“零售后進生”浙商銀行求變:高管大換血,謀求補足零售短板
出品|WEMONEY研究室
文|劉雙霞
在剛剛過去的6月,上市股份制銀行浙商銀行迎來高管大換血,一正兩副行長、首席風險官均換人。新一屆領導班子中有三名“70后”干部,高管團隊趨于年輕化。
6月30日,在浙商銀行2020年度股東大會上,新任行長張榮森首次公開亮相,同時披露,新管理層將重點聚焦以大零售、大資管、大公司、大投行、大跨境業務“五大板塊”。不過,擺在新高管團隊面前的挑戰不少。2020年,浙商銀行凈利潤下降,不良率上升,資本充足率下降,此外,該行還面臨零售短板、同業風險等諸多問題。
對營收貢獻度低
零售短板明顯
浙商銀行是十二家全國性股份制商業銀行之一,成立于2004年8月,總部位于浙江省杭州市。2016年3月在香港聯交所上市,又于2019年11月26日在上交所上市,系全國第13家“A+H”上市銀行。
不過,這家上市股份制行在銀行業零售轉型的大潮中,卻掉隊了。
從營收數據來看,公司銀行業務是浙商銀行的主要營收來源,零售銀行業務營收貢獻度不足25%。
2020年,浙商銀行公司銀行業務收入266.79億元,對營收的貢獻為55.93%;零售銀行業務收入為105.31億元,占比22.08%。在2019年,該行零售銀行業務的營收占比不足20%,僅18.41%。
(浙商銀行2020年營收結構)
同業對比來看,數據顯示,2020年度上市銀行零售業務營業收入占整體營業收入的比重為42.33%,較2019年度提高2.86個百分點,高于公司業務42.26%和金融市場業務10.91%的占比,零售業務占營業收入的比重已首次超過了公司業務。
(上市銀行2020年營收結構)
事實上,成立于2004年的浙商銀行零售基礎較為薄弱,近年來該行也在不斷發力零售業務。
截至2020年末,浙商銀行個人貸款總額3331.08億元,比上年末增長20.83%;個人存款余額2530.44億元,較年初增長58.49%。至2020年末,浙商銀行個人客戶數(含借記卡和信用卡客戶)837.56萬戶,私行客戶金融資產余額1748.92億元;個人金融資產余額5,543.96億元,較年初增長13.25%。
浙商銀行新一代的高管層也在謀求補足零售短板。
6月30日,在浙商銀行2020年度股東大會上,新任行長張榮森首次公開亮相,張榮森強調,浙商銀行將補足零售業務的短板,向行業內頭部的零售銀行學習,深度挖掘立足于浙江輻射全國的零售業務。事實上,經過近幾年發展,浙商銀行零售端存款的占比已從5%不到提升至近28%,成為新的業務增長點。
此外,資產管理業務也被確定為浙商銀行未來發展的重點領域,目前理財子公司的申請正在等待監管部門核準。
同業業務違規不斷
擴張后遺癥顯現
在成立十年之際,浙商銀行曾開啟一輪業務擴張。2014,浙商銀行原行長劉曉春提出“全資產經營”戰略,即加強與銀行同業、非銀行金融機構和類金融機構的合作,走同業擴張、投貸聯動之路。
在這一戰略的指引下,浙商銀行開啟擴張之路。同業投資曾一度超過貸款成為其最主要的資產來源。據披露,在2015年9月底,浙商銀行信貸資產在總資產中的占比一度下降到33%。
不過,此后,銀行同業業務遭遇嚴監管。在此背景下,浙商銀行理財、同業業務等領域也屢被曝出違規,罰單不斷。
在2020年9月,浙商銀行因理財業務授權混亂、不良資產虛假出表、違規將存放同業款項倒存為一般性存款等31項違法違規行為,被銀保監會罰款1.01億元。
彼時,有業內專家直言,“‘通過違規發售理財產品實現本行資產虛假出表'有可能是為了掩蓋真實不良率,逃避監管;’以保險類資產管理公司為通道,違規將存放同業款項倒存為一般性存款'則是監管套利的典型行為。”
在資產質量上,浙商銀行2020年不良率上升。2020年末,該行不良貸款率1.42%,比上年末上升0.05個百分點;撥備覆蓋率191.01%,比上年末下降29.79個百分點;貸款撥備率2.72%,比上年末下降0.31個百分點;資本充足率12.93%,比上年末下降1.31個百分點。
銀行業資深分析人士王劍輝指出,浙商銀行資產質量、業務構成的變化,都與前幾年過快擴張有很密切的關系。此前迅速把資產規模做大過程中累積了較多風險,快速擴張在經濟向好階段能給銀行帶來可觀收益,而伴隨著經濟步入轉型期,增速下降,風險隱患就會浮出水面。
發力大零售等5大板塊
新管理層挑戰不小
在剛剛過去的6月,浙商銀行高管團隊迎來一輪大換血。
6月8日晚,浙商銀行接連發布兩則高管辭職公告,一正兩副行長辭職。
浙商銀行徐仁艷辭去執行董事、行長、戰略委員會委員及普惠金融發展委員會委員職務;徐蔓萱辭去副行長職務;劉貴山辭去副行長及首席風險官職務。
不過,不到十天之后,浙商銀行就確定了新行長。6月17日,浙商銀行董事會審議通過相關議案,聘任張榮森為該行行長。
6月30日,浙商銀行再次發布公告,聘任駱峰、景峰為該行副行長,聘任陳海強為該公司首席風險官(兼)。這意味著,浙商銀行兩位年輕的準“80后”干部——原任行長助理兼金融市場部總經理駱峰(1979年9月)、首席財務官兼計劃財務部總經理景峰(1979年12月)補位空缺。
經過這一輪人事調整,浙商銀行新的領導班子調整為:董事長沈仁康,行長張榮森,副行長吳建偉、劉龍、陳海強(兼任首席風險官)、駱峰、景峰。
目前,浙商銀行新一屆經營班子中有三名“70后”干部,高管團隊趨于年輕化,平均年齡將從原先的54歲進一步下降至48歲左右。
對于更年輕化的高管團隊,張榮森回應稱,“這是一個強有力的有豐富經驗的,高學歷,有擔當作為精神,長期經過浙商銀行考驗的一個新的領導班子。新的領導班子上任后首要目標是謀發展,擴大經營收入、擴大盈利是硬道理,擴大對股東回報,提升品牌形象和市值?!?
據披露,新管理層將重點聚焦以大零售、大資管、大公司、大投行、大跨境業務“五大板塊”。
雖雄心勃勃,但擺在新高管團隊面前的挑戰不少。2020年,浙商銀行凈利潤下降,不良率上升,資本充足率下降,此外,該行還面臨零售短板、同業風險等諸多問題。
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