興業消金的“翻身仗”:2025上半年凈利潤8.68億,同比暴漲213%
文|姜林燕 編|劉雙霞
近日,興業消費金融公布了2025年上半年業績,其2025年上半年實現凈利潤8.68億元,同比暴漲213.43% 。
截至2025年6月末,公司不良貸款余額21.05億元,不良率2.61%,相比2024年末的24億元不良余額和2.93%的不良率有所改善,但仍有資產質量壓力。
與2024年全年業績相比,興業消金打了個漂亮的“翻身仗”。2024年興業消費金融全年凈利潤暴跌76.82%至4.3億元,成為頭部機構中下滑最顯著的一家。
1.業績過山車:從暴跌到暴漲的突圍
興業消金的2025年上半年業績呈現戲劇性反轉。在2024年凈利潤暴跌76.82% 的陰影下,今年上半年實現凈利潤8.68億元,同比增幅高達213.43%。
興業消費金融利潤暴增背后,與其密集處置不良資產相關。2025年上半年,消費金融行業不良資產轉讓市場呈現爆發式增長,15家持牌消金公司通過銀登中心掛牌轉讓不良貸款資產包110期,未償本息總額超300億元,同比增幅達217%。
在這場不良資產處置大戰中,興業消金以48.62億元轉讓規模位居行業第二,僅次于招聯消費金融的85.32億元。僅2025年1月,興業消金就密集發布兩期個人不良貸款轉讓項目,涉及2834戶貸款。
不良資產轉讓已成為興業消金優化資產負債表的核心策略。2021年至2023年間,公司不良貸款余額從11.04億元攀升至21.49億元,不良率從1.90%升至2.49%,資產質量壓力持續加大。
興業消金目前堅持 “線下為主,線上為輔”的發展路徑。截至2024年末,該公司線下業務貸款余額占比69.43%,線上業務僅占30.57%。
這種模式依托母行興業銀行的網點優勢,通過“母子聯動,試點融合”拓展客戶。興業消金董事長戴敘賢將其視為差異化競爭的關鍵籌碼。線下團隊覆蓋了傳統金融服務不足的區域和客群,但同時也帶來了較高的運營成本和風險暴露。
當經濟環境波動,線下重資產模式的風險開始顯現。2024年,興業消金資產總額同比下降5.53%至821.13億元,貸款余額下降5.18%至819.37億元,在頭部機構陣營中,興業消金規模收縮幅度較大。
2.行業分化:頭部保衛戰
消費金融行業正經歷深刻分化。2024年,營收超百億的消金公司僅有螞蟻(152.13億)、招聯(173.18億)、馬上(151.49億)和興業(100.67億)四家。但興業消金4.3億元的凈利潤,與前三甲20億以上的盈利水平已拉開顯著差距。
與此同時,中小機構正在快速崛起。建信消金、小米消金和寧銀消金2024年凈利潤增速均超50%,寧銀消金營收增長更達到65.96%。行業首尾營收差距已超26倍。
面對競爭,興業消金正通過多渠道融資補充資本實力。自2024年以來,公司累計發行5期金融債券,總規模達100億元,為業務轉型提供彈藥。
業績壓力下,興業消金的激進轉型也帶來了合規隱患。2024年7月,國家金融監督管理總局泉州監管分局對興業消金開出170萬元罰單。
監管指出其存在 “未按規定終止與違法違規第三方機構合作”、“合作機構管理不審慎”、“貸前調查關鍵環節外包”等多項問題。這些違規行為暴露了公司在快速擴張過程中的風險管理漏洞。
黑貓投訴平臺上累積的3101條用戶投訴,更揭示了消費者對暴力催收、高利息等問題的強烈不滿。在加大催收力度應對資金困境的同時,興業消金面臨著合規與用戶體驗的雙重考驗。
興業消金上半年業績的強勁反彈,折射出整個消費金融行業加速風險出清的趨勢。隨著 “未訴即賣”模式推動行業從高成本處置向市場化、專業化轉型,頭部機構的競爭策略也在悄然轉變。
消費金融行業正從規模擴張轉向服務質量優先。對于興業消金而言,在加速不良處置、補充資本實力的同時,能否真正建立 “線下場景與線上效率融合”的新型商業模式,將決定其能否在激烈競爭中守住頭部地位。
行業分化仍在加劇,興業消金的差異化突圍之路才剛剛開始。