出品｜WEMONEY研究室

文｜劉雙霞

在空缺近2年后，興業(yè)銀行董事長人選塵埃落定。7月27日，興業(yè)銀行官宣呂家進就任董事長一職，兩個月前，呂家進已任興業(yè)銀行黨委書記。

呂家進為銀行業(yè)老將，職業(yè)生涯起步于郵政集團系統(tǒng)，在郵儲、交行、建行三家國有行均有過歷練。在普惠、零售金融業(yè)務方面，有豐富的經(jīng)驗。他的加入將給興業(yè)銀行零售轉(zhuǎn)型帶來怎樣的影響？

興業(yè)銀行官宣新董事長

7月27日，興業(yè)銀行發(fā)布《關于董事、董事長呂家進先生任職的公告》表示，該行已于7月26日收到監(jiān)管批復，銀保監(jiān)會已核準呂家進擔任該行董事、董事長的任職資格。

呂家進自2021年7月26日起就任該行董事、董事長。

這意味著，在董事長空缺近2年之后，興業(yè)銀行董事長人選終于塵埃落定。2019年9月，興業(yè)銀行原董事長高建平因任職年齡原因辭職。此后，該行董事長一直空缺至今。

2021年5月11日，興業(yè)銀行在中層正職以上干部大會時宣布，呂家進任該行行黨委書記。

呂家進出生于1968年9月，畢業(yè)于西南財經(jīng)大學金融學專業(yè)，高級經(jīng)濟師，享受國務院政府特殊津貼。

呂家進曾在郵政事業(yè)系統(tǒng)耕耘30年，并帶領郵儲銀行完成港股上市。

呂家進于1988年進入郵政系統(tǒng)，先后在河南省郵政局、遼寧省郵政局、國家郵政局郵政儲匯局等地工作。2007年，呂家進出任郵儲銀行的執(zhí)行董事、副行長，5年之后升任行長，執(zhí)掌郵儲銀行帥印長達6年時間。

離任郵儲銀行時，呂家進曾表示：“自職業(yè)生涯開始至今，始終為郵政儲蓄事業(yè)服務，與郵儲銀行共同成長。”

郵儲銀行對呂家進為郵政儲蓄事業(yè)服務三十年，特別是為該行工作十二年、擔任行長六年來的付出表示贊許及感謝：“從本行組建到完成股改、引戰(zhàn)、上市三步走改革方案，一路走來，呂家進先生身體力行、無私奉獻，傾注了大量心血，做出了卓越貢獻。”

2019年1月，呂家進出任交通銀行黨委委員、副行長；2020年7月，呂家進辭去交通銀行副行長職務，任建行副行長一職。

8萬億元股份行邁入新階段

隨著董事長落定，興業(yè)銀行的領導班子變?yōu)椋憾麻L呂家進，行長陶以平，副行長陳錦光、陳信健（兼任董事會秘書）、孫雄鵬，三位副行長分別分管零售、對公、金融市場業(yè)務，以及監(jiān)事會主席蔣云明。

興業(yè)銀行1988年誕生于中國改革開放前沿——福建省福州市，2007年在上海證券交易所掛牌上市，是我國12家股份制商業(yè)銀行之一。在英國《銀行家》發(fā)布的2021年全球銀行1000強榜單中，興業(yè)銀行按一級資本排名第19位，首次躋身全球銀行20強。

2020年是興業(yè)銀行上一輪五年規(guī)劃的收官之年。五年間，興業(yè)銀行總資產(chǎn)從6萬億關口增至8萬億元關口。與此同時，該行資產(chǎn)負債表戰(zhàn)略性重構基本完成，存、貸款占比分別由49.9%、33.6%升至55.6%、50.2%。

截至2021年3月末，興業(yè)銀行總資產(chǎn)已逼近8萬億元。截至2021年3月末，興業(yè)銀行資產(chǎn)總額達到7.99萬億元，存款余額4.07萬億元，貸款余額4.18萬億元，不良貸款比率1.18%，撥備覆蓋率247.52%；核心一級資本充足率為9.42%，一級資本充足率為10.88%。

興業(yè)銀行在2021年邁入新一輪五年規(guī)劃時迎來呂家進這位出身大行的掌舵人，他的加入會給興業(yè)銀行下一步發(fā)展帶來怎樣的變化？

從呂家進的履歷來看，他在普惠、零售金融等方面有豐富的經(jīng)驗。

因為在郵儲體系耕耘多年，存貸兩端涉及大量的“三農(nóng)”場景，業(yè)界也將呂家進稱為“麥田守望者”。在交行，呂家進分管同業(yè)、對公業(yè)務。在建行工作時，呂家進分管的主要是零售條線，主管信用卡、網(wǎng)金、智能銀行、渠道和基建等條線。

對于銀行經(jīng)營的理念，早年間，呂家進在接受媒體采訪時曾表示，“辦銀行不能只盯著銀行，我們必須把銀行經(jīng)營上升到服務國家戰(zhàn)略服務國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的層面。辦銀行，只有將國內(nèi)國際經(jīng)濟研究透，在戰(zhàn)略布局中才能夠有進有退因為許多風險都有滯后性。”呂家進認為，跳出銀行做銀行，還需要銀行家們了解多種金融工具的使用，因為銀行市場、股票市場、保險市場、債券市場彼此之間都是相互貫通、互相影響的。

曾被稱為“同業(yè)之王”的興業(yè)銀行近年來實施“商行+投行”戰(zhàn)略，大力推進零售業(yè)務轉(zhuǎn)型，實施財富私行戰(zhàn)略優(yōu)先。呂家進的加入也給興業(yè)銀行零售轉(zhuǎn)型帶來了更多的想象空間。