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線索經(jīng)營,是時(shí)候告別只買不養(yǎng)的模式了

市值榜連禾2023-11-23 15:05 大消費(fèi)
不確定性,正是品牌降本增效最大的威脅。品牌應(yīng)該如何破局?換句話說,線索營銷可以如何提效?正是我們所要探討的問題。

車市素有金九銀十之說,不過,今年,潑天的富貴沒有落到汽車經(jīng)銷商的身上。

中國汽車流通協(xié)會(huì)發(fā)布的消息顯示,2023年9月和10月,中國汽車經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)為57.8%和58.6%,同比和環(huán)比都在上升,處在不景氣區(qū)間。

一個(gè)從業(yè)20年的汽車經(jīng)銷商曾告訴我們,用戶有購車需求時(shí),會(huì)在一些綜合性的廣告平臺(tái)、汽車垂直媒體平臺(tái)上留資,汽車經(jīng)銷商會(huì)通過向這些平臺(tái)付費(fèi)的方式購買到用戶的信息,形式一般是表單。

按照表單信息,銷售人員以電話、短信等陌拜形式聯(lián)系用戶,沒意向的就不再聯(lián)系,有意向的再進(jìn)行下一步。不管成交與否,線索基本上用一次就作廢了。

這正是傳統(tǒng)的線索營銷模式。有線索營銷需求的,除了汽車,還有金融、教育、家居等行業(yè)。

從用戶的角度看,在這些行業(yè)達(dá)成交易,不像是快消品或者電商購物直接購買這么簡(jiǎn)單,而是要經(jīng)過比較長且復(fù)雜的流程,大致是:點(diǎn)擊廣告——填寫表單——線下去體驗(yàn)/核銷——完成最終的轉(zhuǎn)化。

場(chǎng)景多,交易鏈路長,再加上這些行業(yè)往往客單價(jià)高、消費(fèi)頻次低,所以用戶的決策因素也更多,這就意味著更多的不確定性。

不確定性,正是品牌降本增效最大的威脅。那么,品牌應(yīng)該如何破局?換句話說,線索營銷可以如何提效?

01

迭代認(rèn)知是做好線索的第一步

傳統(tǒng)的線索營銷,大致分為三個(gè)環(huán)節(jié):線索收集、線索經(jīng)營與線索轉(zhuǎn)化。三個(gè)環(huán)節(jié)形成一個(gè)典型的營銷漏斗,每一層都有損耗,運(yùn)營得越粗放,損耗就越多。

但隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,漏斗模型的弊端開始大于優(yōu)勢(shì)。弊端主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一,線索收集的形式、路徑方式單一。

傳統(tǒng)線索收集的方式基本就一個(gè)字——買。

在過去水大魚大的年代,只要肯花錢買更多的資料,就能有更多的成交,這也是這些行業(yè)曾經(jīng)推崇的定律:大數(shù)法則。

而現(xiàn)在,一方面,流量紅利褪去,另一方面,傳播渠道多元化,信息更加分散,這帶來了兩個(gè)后果:線索越來越貴;品牌方在多個(gè)平臺(tái)買的用戶資料同質(zhì)化程度高。

前幾年就有經(jīng)銷商感覺到,落到口袋里的線索雖然多了,但是實(shí)際線索促進(jìn)交易的轉(zhuǎn)化率在降低,品牌整體的營銷成本不斷攀升。

第二,線索經(jīng)營環(huán)節(jié),品牌方觸達(dá)用戶的場(chǎng)景少,溝通的形式也受限,一般就是打電話或者發(fā)短信,但是這種生硬的推廣方式,用戶越來越反感,拒接或者拒絕溝通的現(xiàn)象十分普遍,這導(dǎo)致轉(zhuǎn)化難度變高。

第三,流程呈線性排布,交易完成即結(jié)束,沒形成閉環(huán)。相當(dāng)于高價(jià)買回來的線索沒有復(fù)用性,性價(jià)比低。

可以看出,傳統(tǒng)線索營銷的特點(diǎn)是:重心前置,只注重買,不注重養(yǎng),只重視“量”,不重視“質(zhì)”,轉(zhuǎn)化效率越來越低。

所以,是時(shí)候走出只買不養(yǎng)的誤區(qū)、更新線索營銷的模式了。一次性跟進(jìn),是對(duì)線索價(jià)值的最大浪費(fèi)。更新模式的第一步是更新理念和認(rèn)知。

第一,線索營銷不只是為了觸達(dá)用戶,更是為了建立強(qiáng)關(guān)系,應(yīng)該將思路從營銷升級(jí)到經(jīng)營。

“決策周期長、因素多”的行業(yè)特性,決定了信任是成交的關(guān)鍵。

用戶聽說過品牌、接到過客服的推廣電話,都是在觸達(dá)層面,屬于弱關(guān)系。強(qiáng)關(guān)系、信任關(guān)系的建立更需要后鏈路的發(fā)力,在持續(xù)性跟蹤和高頻次的交互之中形成。

比如,在反復(fù)的觸達(dá)與溝通之中,用戶對(duì)商品/服務(wù)有進(jìn)一步了解的興趣,減少了一些顧慮,也可能因?yàn)槿说膶I(yè)和服務(wù),對(duì)品牌產(chǎn)生好感,從而建立起信任。

第二,與用戶建聯(lián)的終極目標(biāo)是促成交易和增加LTV(用戶終身價(jià)值)。

隨著經(jīng)營環(huán)境的變化,深挖每個(gè)用戶的價(jià)值、增加用戶的LTV是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)更具有可行性的方式。以往的一次性跟進(jìn),是缺少對(duì)人群的科學(xué)觀察與評(píng)估方式帶來的必然結(jié)果。

好在隨著營銷數(shù)字化發(fā)展,一些平臺(tái)通過構(gòu)建更科學(xué)的模型,對(duì)人群資產(chǎn)進(jìn)行分類、觀察、評(píng)估,比如騰訊廣告構(gòu)建了5R人群資產(chǎn)評(píng)估方式,巨量引擎有O-5A模型,阿里媽媽有DEEPLINK等模型。

在更具體的應(yīng)用上,比如騰訊廣告,不管線索是否成交,都能夠通過為用戶添加標(biāo)簽的形式,進(jìn)行更加精細(xì)化的分層運(yùn)營。這部分深入探討我們將放在后面具體展開。

第三,應(yīng)該從底層深度理解線索經(jīng)營的價(jià)值,從銷售效果到品效合一。

長決策周期行業(yè)里,線索經(jīng)營的價(jià)值,不應(yīng)該只以短周期里的銷量、銷售額等指標(biāo)為衡量標(biāo)準(zhǔn),品牌價(jià)值、人群資產(chǎn)等長期價(jià)值也是衡量維度。

新的理念之下,線索經(jīng)營的核心是全周期用戶運(yùn)營,以全盤視角運(yùn)營用戶。

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(圖:騰訊廣告線索經(jīng)營藍(lán)寶書)

這需要將原本的線性流程升級(jí)為循環(huán)模型。也就是,線索收集影響經(jīng)營、轉(zhuǎn)化的效率,線索的經(jīng)營與轉(zhuǎn)化也能影響線索的收集,這樣才能實(shí)現(xiàn)更高的效率,更長的用戶價(jià)值鏈。

具體分為兩個(gè)方面:

1、線索收集環(huán)節(jié),增加路徑,提升初始線索的質(zhì)量。

2、經(jīng)營階段,短期來看,要能夠提升每一條線索轉(zhuǎn)化的概率,從長期來看,要將用戶變成資產(chǎn)。

02

增量最優(yōu)解:多鏈路重復(fù)觸達(dá)

漏斗思維下,線索經(jīng)營的起點(diǎn)是收集線索,而在新模式下,線索收集不是起點(diǎn)也不是終點(diǎn),而是其中重要的一環(huán)。

不管在哪個(gè)體系之下,要實(shí)現(xiàn)更好的效果,都需要多元化布局線索收集的路徑。

前面我們提到,原本信息傳播路徑少,品牌觸達(dá)用戶的場(chǎng)景受限,但現(xiàn)在,社交媒介越來越豐富,觸點(diǎn)越來越多,品牌構(gòu)建與用戶聯(lián)系的路徑更廣。

在捕獲用戶注意力用戶關(guān)注階段,刷存在感是必不可少的。

舉個(gè)例子,用戶看到某個(gè)品牌的視頻號(hào)對(duì)商品的展示內(nèi)容時(shí),有了一點(diǎn)興趣,但沒有立刻關(guān)注,如果這個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)關(guān)注的公眾號(hào)也推介這一款商品,比較符合自己的需求,用戶進(jìn)行關(guān)注或者主動(dòng)咨詢的概率會(huì)提升很多。

對(duì)品牌方來說,更多的、完整的鏈路才能更好地承接用戶的咨詢或者關(guān)注的動(dòng)作。

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(圖:騰訊廣告線索經(jīng)營藍(lán)寶書)

以家居行業(yè)為例,近期騰訊廣告發(fā)布的《線索經(jīng)營白皮書》顯示,適配家居行業(yè)的鏈路有三類,它們各有優(yōu)勢(shì)。

第一類公眾號(hào)加粉。用戶從公域,像朋友圈廣告,關(guān)注公眾號(hào),成為商家的私域流量。一般而言,在公眾號(hào)場(chǎng)景內(nèi)轉(zhuǎn)化的用戶對(duì)品牌有更強(qiáng)的認(rèn)知,因此線索質(zhì)量更好,后面的到店率以及簽單轉(zhuǎn)化都比較好。

第二類是加微信客服。與公眾號(hào)加粉相似,廣告界面可以直接跳轉(zhuǎn)與微信客服進(jìn)行聊天,有效縮短了溝通路徑,這一鏈路的優(yōu)勢(shì)是起量速度更快。

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(家居行業(yè)不同觸達(dá)方式的效果,圖:騰訊廣告線索經(jīng)營藍(lán)寶書)

第三類是視頻號(hào),能夠撬動(dòng)更多的公域流量。

TATA木門每天下午三點(diǎn)到晚上12點(diǎn)直播,吸引優(yōu)質(zhì)自然流。日播的形式提升了賬號(hào)活躍度,培養(yǎng)了用戶的觀看習(xí)慣,一方面能夠維護(hù)和擴(kuò)大現(xiàn)有觀望群體,另一方面,在直播種草的過程中,頁面上的廣告組件可以完成高意向表單的收集,實(shí)現(xiàn)綜合線索量翻倍。

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(圖:騰訊廣告線索經(jīng)營藍(lán)寶書)

房企珠海萬科,通過線索管理平臺(tái),對(duì)新舊線索反復(fù)清洗,分級(jí)進(jìn)行管理,再及時(shí)回傳數(shù)據(jù),讓線索的有效率在短期內(nèi)提升24%,長期提升1—1.5倍。

轉(zhuǎn)化寶是騰訊廣告提供的企微數(shù)智化營銷解決方案,功能覆蓋獲客、識(shí)客、營銷轉(zhuǎn)化、存量營銷以及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)全鏈路。

房企珠海萬科,通過線索管理平臺(tái),對(duì)新舊線索反復(fù)清洗,分級(jí)進(jìn)行管理,再及時(shí)回傳數(shù)據(jù),讓線索的有效率在短期內(nèi)提升24%,長期提升1—1.5倍。

轉(zhuǎn)化寶是騰訊廣告提供的企微數(shù)智化營銷解決方案,功能覆蓋獲客、識(shí)客、營銷轉(zhuǎn)化、存量營銷以及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)全鏈路。

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(圖:騰訊廣告線索經(jīng)營藍(lán)寶書)

長決策周期的行業(yè),廣告主和用戶之間的信任建立在長時(shí)間、多次的溝通上。

證券咨詢就是這樣一個(gè)行業(yè),與用戶溝通或者提供研報(bào)、行情資訊、炒股知識(shí)等服務(wù)的過程中,讓用戶感受到服務(wù)的價(jià)值。

這勢(shì)必會(huì)留下大量的資料,哪些會(huì)話有價(jià)值,怎么判斷用戶意向,都是轉(zhuǎn)化寶可以提供的功能。

轉(zhuǎn)化寶能夠?qū)?huì)話進(jìn)行存檔,清洗出有價(jià)值的語料,利用AI大模型的分析能力,對(duì)用戶生成標(biāo)簽。

接著,廣告主可以根據(jù)標(biāo)簽提供個(gè)性化、差異化的服務(wù),提升用戶的開口率,也可以幫助前端進(jìn)行針對(duì)性的投放、營銷。

在投放時(shí),轉(zhuǎn)化寶與其他模型相結(jié)合,比如pKAM等助攻模型,還可以通過抬高對(duì)高意向人群的出價(jià),降低對(duì)低意向人群的出價(jià),來提升投放的ROI。

人群并不限于廣告主的私域客群,在合規(guī)的情況下,還能根據(jù)客戶回傳數(shù)據(jù)優(yōu)化模型,能找到相似人群,降低整體的拓客和轉(zhuǎn)化成本。

有投顧企業(yè)在使用相關(guān)應(yīng)用之后,24小時(shí)的開口率提升了11.6%,同時(shí)成本降低了10%。

其次是數(shù)據(jù)分析、歸因和提升。

前面的案例中,我們多次提到數(shù)據(jù)的回傳。

一個(gè)用戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù),其價(jià)值不僅僅在于刻畫這個(gè)用戶的畫像、消費(fèi)意愿,在大模型時(shí)代,數(shù)據(jù)也是技術(shù)和模型的糧草,有了更多高質(zhì)量的數(shù)據(jù),模型就能自我優(yōu)化,更加聰明。這也是我們所說的附加價(jià)值。

騰訊廣告的產(chǎn)品,如轉(zhuǎn)化寶、pKAM都支持廣告主對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行回傳。

數(shù)據(jù)的來源可以是騰訊生態(tài)內(nèi)的各個(gè)運(yùn)營鏈路產(chǎn)生的,比如轉(zhuǎn)化寶自動(dòng)回傳數(shù)據(jù),也可以是廣告主主動(dòng)上傳的其他渠道的投放轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),這也是在騰訊生態(tài)內(nèi)進(jìn)行線索經(jīng)營的好處。

模型會(huì)對(duì)全鏈數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、歸因,再反哺到廣告投放賬戶模型與策略動(dòng)作,實(shí)現(xiàn)線索在全域價(jià)值的深度挖掘與反復(fù)疊加。

舉個(gè)例子,廣告主在剛開始在騰訊生態(tài)里進(jìn)行投放的時(shí)候,為了獲得更多的展示機(jī)會(huì),可能會(huì)選擇堆錢的方式。而pKAM全渠道助攻可以借助其他渠道的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),優(yōu)化騰訊生態(tài)的投放學(xué)習(xí),降低前期的探索成本。

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(圖:騰訊廣告線索經(jīng)營藍(lán)寶書)

美容美發(fā)等麗人商家,一般會(huì)在多平臺(tái)布局,在騰訊生態(tài)經(jīng)營就可以采用這種方法。

《藍(lán)寶書》顯示,麗人商家通過定期離線上傳近半年內(nèi)的開口、下定預(yù)約、到店數(shù)據(jù),能提升3%~5%的預(yù)約率,使用API接口實(shí)時(shí)上報(bào)預(yù)約下定數(shù)據(jù),提供的轉(zhuǎn)化樣本標(biāo)簽實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性更優(yōu),能帶來更顯著的后端轉(zhuǎn)化助力,預(yù)約率提升5%~10%。

口腔賽道商家也在借助這種方式優(yōu)化騰訊生態(tài)的營銷效率,有一個(gè)商家在近半年里向平臺(tái)上報(bào)了80w+線索數(shù)據(jù)。

可以看到,騰訊廣告提供了多種挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)、人群資產(chǎn)的產(chǎn)品與應(yīng)用,提升了線索經(jīng)營的效率,也放大了線索的價(jià)值。品牌方主不管是要短期的效果,還是要長期的目標(biāo),都能找到可行的解決方案。

04

結(jié)語

線索經(jīng)營的新變化,是新技術(shù)、新商業(yè)、新環(huán)境的產(chǎn)物,而應(yīng)對(duì)所有變化的底層邏輯是相通的。

對(duì)品牌方而言,首先要做的就是改變思維、升級(jí)認(rèn)知,然后善于借助新的工具與產(chǎn)品,應(yīng)對(duì)新的環(huán)境。

從品牌降本增效的需求出發(fā),騰訊廣告提供了體系化、系統(tǒng)化的全景產(chǎn)品能力,由全景矩陣產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)企業(yè)和用戶的建聯(lián)、關(guān)系的維護(hù),為品牌全方位提供線索來源,實(shí)現(xiàn)線索價(jià)值的最大化。


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