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嘀嗒出行,順風(fēng)車?yán)洗鬄楹尾荒軌艛嗍袌觯?/h1>
公司研究室曲奇2023-03-01 15:50 數(shù)字產(chǎn)業(yè)
嘀嗒出行的業(yè)務(wù)主要以順風(fēng)車為主。

本文系基于公開資料撰寫,僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議。

出品|公司研究室IPO組

文|曲奇

近日,嘀嗒出行第三次向港交所主板遞交上市申請,中金、海通國際及野村國際為聯(lián)席保薦人。隨著年初滴滴出行恢復(fù)新用戶注冊,以及嘀嗒出行再次沖擊IPO,沉寂已久的出行市場再度熱鬧了起來。

01、九成收入來自順風(fēng)車

作為國內(nèi)順風(fēng)車第一大平臺,嘀嗒出行的業(yè)務(wù)主要以順風(fēng)車為主。

2020年、2021年和2022年前9個(gè)月(以下簡稱“報(bào)告期內(nèi)”),嘀嗒出行收入分別為7.5億、7.8億和4.3億。其中,順風(fēng)車收入占比分別為89.1%、89.0%和91.1%。嘀嗒出行的其他兩塊業(yè)務(wù)網(wǎng)約車服務(wù)和廣告收入占比僅有10%左右。

過去幾年的疫情防控讓公眾出行受到了一定程度的影響,而這也影響到了嘀嗒出行的經(jīng)營表現(xiàn)。

報(bào)告期內(nèi),嘀嗒出行順風(fēng)車交易總額(GTV)分別約為81億、78億和46億,順風(fēng)車收入分別為6.7億、7.0億和3.9億。其中,2022年前9個(gè)月,嘀嗒出行順風(fēng)車同比減少25.4%。

嘀嗒出行作為出行信息的整合服務(wù)商,公司商業(yè)模型始終是輕資產(chǎn)模式,不依賴大量資本投資或流量購買,不擁有或租賃車隊(duì)車輛,不承擔(dān)任何汽車擁有成本。這種輕資產(chǎn)模式,讓嘀嗒出行實(shí)現(xiàn)較高的毛利率。報(bào)告期內(nèi),嘀嗒出行毛利率則分別為82.7%、80.9%和74.6%。

這份招股書中值得注意的是,嘀嗒出行自201年首次盈利后,已經(jīng)連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)調(diào)整后凈利潤層面盈利。報(bào)告期內(nèi),嘀嗒出行經(jīng)調(diào)整后凈利潤分別為3.4億、2.4億和0.7億。

02、加大補(bǔ)貼力度難阻收入下滑

根據(jù)招股書,2021年國內(nèi)順風(fēng)車市場中,前3大順風(fēng)車平臺市占率合計(jì)為91.3%。其中,嘀嗒出行市場占有率第一為38.1%。

嘀嗒出行雖然是輕資產(chǎn)運(yùn)營,但為了搶占市場,對用戶進(jìn)行補(bǔ)貼以吸引用戶使用卻是必要的。

2020年及2021年,嘀嗒出行銷售費(fèi)用分別為2.2億和2.6億,銷售費(fèi)用率分別為29.6%和32.8%。2022年前9個(gè)月,嘀嗒的銷售費(fèi)用為1.75億,與上年同期基本持平,但銷售費(fèi)用率卻達(dá)41.0%,同比增加了近10個(gè)百分點(diǎn)。

在2022年出行需求減少,嘀嗒收入下滑的背景下,公司想靠補(bǔ)貼促進(jìn)收入增長是沒有達(dá)到預(yù)期效果的。

值得注意的是,2021年滴滴出行順風(fēng)車市占率為21.7%,低于嘀嗒出行。但2021年7月開始,滴滴便停止了新用戶注冊,這對滴滴搶占市場無疑造成了較大的打擊。隨著2023年重新恢復(fù)新用戶注冊后,滴滴是否會加大補(bǔ)貼力度以重奪市場?屆時(shí)嘀嗒還能否維持近四成的市占率?

03、出行不是門好生意

中國四輪出行市場由出租車揚(yáng)招、出租車網(wǎng)約、網(wǎng)約車及順風(fēng)車組成。根據(jù)招股書,2021年,這4種出行方式的訂單總數(shù)分別約為144億、18億、102億和3億。順風(fēng)車的訂單量只有網(wǎng)約車的零頭,這意味著即便嘀嗒在順風(fēng)車市場做到行業(yè)第一,未來的空間也并不廣闊。

為了打破天花板,嘀嗒也在發(fā)力網(wǎng)約車業(yè)務(wù)。2022年前3季度,嘀嗒對出租車司機(jī)的補(bǔ)貼為734.8萬,同比增長381.8%;對出租車乘客的用戶獎(jiǎng)勵(lì)為1155.8萬,同比增長19%;與之相比,2022年前3季度,嘀嗒對私家車車主的補(bǔ)貼和順風(fēng)車乘客的用戶獎(jiǎng)勵(lì)分別同比下降75%和40%。

然而,補(bǔ)貼并沒有讓出租車業(yè)務(wù)收入增長。2022年前9個(gè)月,嘀嗒出租車收入1.6億,同比減少41.1%;毛利率-47.7%,同比減少63.2個(gè)百分點(diǎn)。

嘀嗒想在出行市場分一塊更大的蛋糕,但出行真是一門好生意嗎?

網(wǎng)約車早期是靠補(bǔ)貼戰(zhàn)從傳統(tǒng)出租車領(lǐng)域搶客戶,隨后滴滴在和快滴以及優(yōu)步的火拼中,滴滴成為了最后的幸存者。就當(dāng)外界以為滴滴要一家獨(dú)大的時(shí)候,滴滴卻被監(jiān)管審查停止了新用戶注冊,這之后美團(tuán)、高德等聚合打車模式興起。

四輪出行市場就沒有過真正意義上的壟斷者,你方唱罷我登場,能吸引用戶的無外乎是補(bǔ)貼力度的大小,以及習(xí)慣養(yǎng)成后的慣性。即便嘀嗒順風(fēng)車是第一名,但若遭遇重大的合規(guī)審查,其市場地位隨時(shí)可能被競爭對手顛覆。

招股書顯示,其順風(fēng)車平臺累計(jì)接獲57宗行政罰款,其中36宗后續(xù)已于截至本文件日期撤銷,余下21宗行政罰款由5000元至3萬元不等,合共約為55萬元。

罰款事小,未來若遭遇和滴滴一樣的審查事關(guān)重大。即便當(dāng)下嘀嗒順風(fēng)車是第一名,其市場地位也隨時(shí)可能被競爭對手顛覆。

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