近日，國家金監(jiān)總局四川監(jiān)管局批復了德陽農村商業(yè)銀行股份有限公司《關于吸收合并四川廣漢農村商業(yè)銀行股份有限公司、四川什邡農村商業(yè)銀行股份有限公司、四川綿竹農村商業(yè)銀行股份有限公司、四川中江農村商業(yè)銀行股份有限公司的請示》，吸收合并后，德陽農商行將承繼以上四家農商行的全部債務、債權，并督促四家農商行完成解散事宜以及變更為分支機構并開業(yè)。

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吸收合并后設立為分支機構

據了解，僅今年被吸收合并的銀行就達到了十余家，這些銀行當中有一些普通的村鎮(zhèn)銀行、農商銀行，也有一些是某些股份制銀行對外投資的銀行，被吸收合并的銀行通常會變更為收購方的分支機構，不過包括開業(yè)在內的申請都需要在6個月內完成。

根據近年來被吸收合并的銀行案例來看，在變更和開業(yè)之前，被吸收的銀行還需要完成解散事宜，經監(jiān)管批復解散后，相關銀行的代表大會、董事會、監(jiān)事會和高管層應立即停止行使職權，還要向當?shù)乇O(jiān)管局繳回金融許可證，對外做好解散公告，并依法辦理注銷登記手續(xù)等。

原銀保監(jiān)會曾表示適當對村鎮(zhèn)銀行進行兼并重組。允許各方面評級更好的銀行吸收合并所在地區(qū)的高風險村鎮(zhèn)銀行，并將其整改為該行分支機構。

經查，四家被吸收合并的銀行均系當?shù)匦庞寐?lián)社升格為農商行，成立時期在2008-2009前后，目前雖然未有明確高風險行為，但也出現(xiàn)了被執(zhí)行、被質押股權等情況。這四家銀行在發(fā)展時期都有過增資記錄，可能是想通過擴大規(guī)模尋找增長方式。

德陽農商行作為吸收合并方，在各方面評級需要比以上四家銀行更好。近兩年該行曾多次變更注冊資本金（最近兩次共增資2.7億元左右，總注冊資本金已達到9.29億元），滿足吸收以上四家銀行的規(guī)模后，還能大幅度提升在貸款業(yè)務方面的能力。

另外，在吸收合并四家農商行后，德陽農商行持有四川省農村信用社聯(lián)合社的股權可能由1%增加至5%（上述四家農商行各持有1%），在眾多因素的推動下，德陽農商行的競爭力也將有所增強。

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“大吃小”或成主流

除了被各方面評級更好的銀行吸收合并之外，當前還有多家銀行共同合并為一家新銀行的情況，合并之后最主要的還是共同承擔經營風險，以更大規(guī)模的態(tài)勢在市場中尋找增長曲線。

目前來看，中小銀行加速合并無非就是增加承擔風險的能力，以及尋求進一步增長的目的。

在風險方面，中小銀行大多存在“比上不足”的狀況，不論是注冊資本金、機構數(shù)量、機構規(guī)模、業(yè)務規(guī)模等都很難與大銀行們比較。而銀行的盈利水平往往又需要看重資本金帶來的信貸規(guī)模、客戶數(shù)量等多方面因素，所以中小銀行所謂的天然劣勢也由此形成。

近年來數(shù)百家中小銀行被列為高風險機構，最主要的就是不良資產帶來的影響，中小銀行在風險抵補上受到其規(guī)模實力的影響，規(guī)模越小，承擔風險的能力相對也會更弱。

銀行一旦喪失盈利能力或者盈利能力差，就要面臨真正注銷解散的風險，為此，中小銀行開始加速“聯(lián)合”，既是抵抗風險，也為尋求增長曲線。

現(xiàn)階段農商銀行、村鎮(zhèn)銀行、信用聯(lián)合社等加速合并并非初次嘗試，而是早年就有信用社聯(lián)合社嘗試通過聯(lián)合合并的形式抵抗因為規(guī)模過小帶來的各種風險。

銀行發(fā)現(xiàn)新的主體在整合債務、資源、資金等多方面因素后，抵抗風險能力通常是優(yōu)于原本單個小銀行的水平，盈利能力也逐漸得到提升。經過不斷改制，中小銀行的聯(lián)合似乎相對成熟。

中小銀行加速合并，更多地是釋放出良性信號。合并后的銀行主體在資本金、規(guī)模等方面增長的同時，其金融競爭力“水漲船高”也達到新高度，以后中小銀行參差不齊的現(xiàn)狀也會逐漸減少。