當前，整個房地產(chǎn)市場仍處于調整之中。作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)關聯(lián)眾多上下游產(chǎn)業(yè)，在走過至暗時刻后，行業(yè)也正朝著新的方向發(fā)展。

今年以來，伴隨市場供求關系發(fā)生重大變化，相關政策走向愈發(fā)明朗，政策支持力度持續(xù)加大，給整個行業(yè)吃了“定心丸”。

從7月中央政治局會議作出“我國房地產(chǎn)市場供求關系發(fā)生重大變化”的重要判斷，提出“適應我國房地產(chǎn)市場供求關系發(fā)生重大變化的新形勢，適時調整優(yōu)化房地產(chǎn)政策”。再到此后“認房不認貸”、首套房存量貸款利率下調、差別化住房信貸、保障性住房等“三大工程”建設等一系列政策出臺。積極穩(wěn)妥化解房地產(chǎn)風險，一視同仁滿足不同所有制房地產(chǎn)企業(yè)的合理融資需求，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展成為了主基調。

新形勢下，一些穩(wěn)健型房企也受到外界更多的關注。比如發(fā)軔于浙江杭州的眾安集團（0672.HK），其于2007年在香港聯(lián)交所主板上市，旗下中國新城市（1321.HK）、以物業(yè)服務為核心的眾安智慧生活（2271.HK）亦分別于2014年、2023年在港交所上市，成為浙江省內第一家同時擁有房產(chǎn)、商業(yè)、物業(yè)三家上市公司的大型企業(yè)集團。在整個行業(yè)下行的背景下，其依然保持著良好的的增長態(tài)勢，穩(wěn)健的財務狀況和多元的綜合開發(fā)實力。

在其成立26周年之際，一些關于該企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的研究分析受到外界關注。許多人想要知道的是，一家發(fā)展26年之久的老牌房企，何以能夠“穿越周期”，即便遇到行業(yè)下行，也呈現(xiàn)出越來越好的態(tài)勢？

01

行業(yè)轉型

保持財務結構健康

近年來，房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了深度調整，曾經(jīng)的高杠桿、高負債、高周轉的“三高”模式已成為過去式，“向新發(fā)展模式平穩(wěn)過渡”成為行業(yè)發(fā)展新方向。

作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，從去年底開始，針對房地產(chǎn)行業(yè)，中央到地方出臺了包括地產(chǎn)融資“三支箭”、房地產(chǎn)金融16條等在內的各項政策，以應對出現(xiàn)的下行風險，促進行業(yè)在穩(wěn)定中恢復。

“平穩(wěn)”成為這兩年貫穿房地產(chǎn)業(yè)的一大關鍵詞。業(yè)內人士表示，對于處于大時代中的企業(yè)個體而言，當新的變革襲來，企業(yè)的價值面臨著更大的挑戰(zhàn)，“企穩(wěn)”仍然是房企發(fā)展主旋律。同時，經(jīng)營和財務狀況越健康的房企，越能優(yōu)先從利好政策中受益，謀求更好的發(fā)展。

財報顯示，眾安集團凈負債率、現(xiàn)金短債比以及扣除預收款后的負債率均處于合理水平。同時，眾安集團的負債率也有明顯下調。

截止至2023上半年末，眾安集團凈負債率較期初下降6.15個百分點至59.7%，剔除預收賬款資產(chǎn)負債率同樣降低2.9個百分點至62.3%。長短債比為1.86，一年以內債務同比減少16.9%至45.8億元，同時5年以上的債務占比增加，整體的債務結構有所優(yōu)化。持有現(xiàn)金56.16億元，較期初減少15.3%，現(xiàn)金短債比有所上升至1.23，屬于“三條紅線”的綠檔。

2023年上半年，眾安集團實現(xiàn)凈利潤1.56億元，同比增長122.2%，歸母凈利潤達1.97億元，同比增長42.8%。憑借穩(wěn)中精進的業(yè)績表現(xiàn)及持續(xù)優(yōu)化的財務表現(xiàn)，眾安集團蟬聯(lián)“2023中國大陸在港上市房地產(chǎn)公司財務穩(wěn)健性TOP10”、被中指院評為“2023中國大陸在港上市房地產(chǎn)公司投資價值TOP10”。

此外，在行業(yè)新形勢下，“保交付、穩(wěn)民生”已然成為市場健康發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。2023年前三季度，眾安集團共計完成交付7310套，總交付面積近100萬平方米，所有項目均100％準時交付。

02

行業(yè)新常態(tài)下

房企“多邊形能力”價值凸顯

在行業(yè)人士看來，如今的中國房地產(chǎn)行業(yè)，總是讓人不禁聯(lián)想到三十年前的日本。現(xiàn)在的許多中國房企就如同三十年前，日本最大的開發(fā)商之一——大和房屋一樣，大部分收入來自買地、建房、賣房，而酒店、商場出租等其他服務收入只占很小一部分。

不過，伴隨泡沫破裂，當年的大和房屋成功渡過危機，通過多元化戰(zhàn)略實現(xiàn)了收入結構反轉，成功穿越周期。特別是在最近10年間，大和房屋的十年增長率達到172%，排名前三的業(yè)務板塊分別是事業(yè)設施、出租房屋收入和商業(yè)設施，近十年分別增長了492%、107%和190%。

結合日本房企的經(jīng)驗，業(yè)內人士稱，當前，中國房地產(chǎn)行業(yè)已步入轉換階段，新的機會也在涌現(xiàn)，地產(chǎn)行業(yè)正在迎來變革的前奏。

比如，今年，國家提出要“加快保障性住房等三大工程建設，構建房地產(chǎn)發(fā)展‘新模式’”。簡單說，就是做好一套房子的改造，做深一個小區(qū)的運營，回歸“衣食住行”中的“住”這個字上來。

住房和城鄉(xiāng)建設部部長倪虹曾表示，以努力讓人民群眾住上更好的房子為目標，從好房子到好小區(qū)，從好小區(qū)到好社區(qū)，從好社區(qū)到好城區(qū)。“好房子”一詞成為社會各界關注和研究的熱點。

什么是居民心目中的“好房子”？

根據(jù)“貝殼研究院”的調研數(shù)據(jù)，針對現(xiàn)階段物業(yè)服務、小區(qū)配置亟待改善，居民不滿意程度最高。相比之下，現(xiàn)階段居民對于住宅本身的不滿意程度居中，位列第三位。居民逐漸將關注重心從住宅本身轉向住宅以外的重要方面。

在上述背景下，業(yè)內人士指出，行業(yè)新常態(tài)之下，企業(yè)的綜合發(fā)展能力是突破發(fā)展瓶頸的制勝法寶，房地產(chǎn)企業(yè)的 “多邊形能力”顯得尤其重要。

與此趨勢相順應的是，眾安集團將“大鏈接大，小圍繞大”作為了企業(yè)戰(zhàn)略。簡單來說，即形成以房地產(chǎn)為主的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，在持續(xù)穩(wěn)固地產(chǎn)核心主業(yè)的同時，運用上市企業(yè)優(yōu)勢，穩(wěn)步推進輕資產(chǎn)運營模式，在房產(chǎn)、商業(yè)、智慧生活、建筑、資本五大板塊均有布局。

通過確立企業(yè)綜合發(fā)展的行業(yè)競爭優(yōu)勢，眾安集團實現(xiàn)房產(chǎn)、商業(yè)、智慧生活、建筑、資本業(yè)務板塊扎實推進，促進產(chǎn)業(yè)鏈前后端協(xié)同互通，資源有效整合，積極賦能主業(yè)。

在主業(yè)房地產(chǎn)板塊，眾安集團以“穩(wěn)增長”為核心思路，采取短期審慎、長期樂觀的觀點策略，深耕長三角經(jīng)濟圈，充分利用公司在長三角地區(qū)的卓越品牌優(yōu)勢，以“杭派精工”的品質打造美好社區(qū)。

目前，眾安集團共計開發(fā)項目150余個，已建成項目面積達1200萬平方米，交付30余萬戶業(yè)主，物業(yè)服務面積超1200萬平方米，在建及在營商業(yè)面積200余萬平方米，城市綜合體、影院、醫(yī)院、酒店、民宿等項目全方位布局。

值得一提的是，眾安集團旗下中國新城市商業(yè)集團有限公司以產(chǎn)業(yè)多元化為發(fā)展模式，其中商業(yè)運營業(yè)務由全資子公司——眾安商業(yè)集團進行管理，在杭州、寧波、金華等地布局多個商業(yè)項目，商業(yè)管理總面積達200余萬方，已形成集投資研究、商業(yè)規(guī)劃、項目開發(fā)、商業(yè)招商、經(jīng)營管理、資產(chǎn)管理于一體的開發(fā)運營管理模式。

今年，眾安商業(yè)集團憑借成熟多元的產(chǎn)品體系、潮流創(chuàng)新的文化IP及持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展步伐，榮膺“2023中國商業(yè)地產(chǎn)運營十強企業(yè)”。

此外，眾安資本、眾安管理等產(chǎn)業(yè)均有亮眼業(yè)績。多元產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展反哺地產(chǎn)開發(fā)的主營賽道，協(xié)助企業(yè)在財務堅實的基礎上，取得高質量的發(fā)展進階。同時，眾安集團還緊跟我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展變化的步伐，在酒店運營、物業(yè)管理及租賃等其他多元業(yè)務方面持續(xù)穩(wěn)步推進，并已成為集團業(yè)務的重要增長推動力。

03

商業(yè)+公益

拓展產(chǎn)業(yè)布局邊界

作為一家深耕行業(yè)26年之久的老牌房企，在做好產(chǎn)品和服務的同時，回饋社會也是應有之義。

在加速推進共同富裕的大背景下，眾安集團通過以眾安慈善基金會為抓手，形成教育助學、人文關懷、商業(yè)向善、應急救災四大項目矩陣，先后發(fā)起了“花蕊計劃、青藤計劃、暖陽計劃、眾E空間”等慈善公益項目，將資助聚焦于困境兒童及學子、一線工作者等，覆蓋幼、青、中、老等多維人群。

“花蕊計劃”關注留守兒童、自閉癥兒童等困難兒童群體，為他們提供更好的教育及教學環(huán)境；“青藤計劃”資助貧困學子，支付學雜費的同時提供專業(yè)對口的實習、工作機會；“暖陽計劃”通過經(jīng)濟資助、醫(yī)療救助、慰問陪伴等形式，為社會一線群體如消防員烈士家屬、殘疾人、建筑工人等送去關懷；“眾E空間”以烘焙零售為造血機制，融合展示、宣傳、體驗、教育等公益功能模塊，為殘障人士開展就業(yè)融合的同時，作為公益展示、宣傳體驗的場所，成為公益+商業(yè)的新融合嘗試......

至今，眾安集團與眾安慈善基金會已將慈善羽翼延展到浙江、陜西、甘肅、湖北、貴州等全國10個省份，累計捐贈金額逾10億元，組織公益活動100余場，帶領志愿者參與志愿服務超1萬人次，受益人數(shù)超150萬，并于2022年榮膺浙江慈善領域政府最高獎項——浙江慈善獎，公益之路愈行愈遠。

教育、養(yǎng)老、鄉(xiāng)村振興......對于眾安集團來說，投身于公益事業(yè)，承擔社會責任，一方面通過自身的資金、技術、資源和管理等推動著推動社會公益事業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)帶來良好的正面形象；另一方面，也可以結合集團旗下產(chǎn)業(yè)布局，在盤活鄉(xiāng)村文化、地域等優(yōu)勢資源的同時，進一步拓展業(yè)務的邊界，尋找到新的增長點。

“隨著中國房地產(chǎn)行業(yè)進入全新周期，眾安集團產(chǎn)業(yè)融合、共同提升的經(jīng)營模式，通過打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，構筑更加穩(wěn)固的‘護城河’”，在行業(yè)人士看來，當前，行業(yè)調整仍在繼續(xù)，眾安集團如果能繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，重質量勝于數(shù)量，繼續(xù)提升服務品質，將在房地產(chǎn)行業(yè)的“下半場”競爭中占據(jù)更大優(yōu)勢，獲得更為長足的發(fā)展。

對于房企的多元經(jīng)營，你還有哪些了解？評論區(qū)聊聊吧。