作者| 貓哥

來源| 大貓財經(jīng)(ID:caimao_shuangquan)

房貸可以延期了？

最近，六大行針對普遍反映的因疫情導(dǎo)致貸款還款困難的問題，都作出了反應(yīng)，銀行是這么表態(tài)的，最短30天，最長6個月，可申請，但是批不批得看是否“符合條件”，至于什么條件，得自己去咨詢貸款行，而地方分行是否執(zhí)行，也看有沒有接到“上級通知”。

沒有接到上級通知，還是得乖乖還款，畢竟此前就有銀行說了：

“房貸延遲1天會影響征信，延遲3月將會啟動訴訟程序”。

延遲還貸這事，銀行肯定是不積極的，畢竟這事關(guān)利潤問題，尤其是去年的銀行的在對公貸款上的不良暴增，工行上升最快，達到了倍增，而中國銀行對公不良率最高，達到5.05%。

對公貸不行，那么就得向個人按揭要利潤了。

最近，某股份制銀行的廣州分行，搞了一個更厲害的“接力貸”，可以說是引起了軒然大波。

主貸款人年齡上限是65歲，但最長還貸期限是按照其子女的年齡確定，最高可貸30年，資格審查也是父母+子女的流水一起審查，首套利率5.4%，不僅利率低，還可以“父貸子還”。

其實本質(zhì)上，“接力貸”是用父母的名義來繞開購房資格限制，并享受首套房的首付比例和貸款利率，銀行把錢賺了，購房者壓力還小，確實是一個不小的刺激。

如果私下里搞搞可能沒人管，但是上了臺面，肯定是違規(guī)，所以這個“接力貸”遭遇了“一日游”。

優(yōu)惠不容易享受，房奴們的壓力很大。

最近幾年，房貸的漲幅還是很迅速的，2012年到2021的10年時間里面，個人房貸余額從2012年的8.1萬億，到2021年末的38.32萬億，增了30.22萬億。

而這個量，還將繼續(xù)擴大，無論地方還是銀行，還是希望大家買房。

前一陣子，住建部旗下媒體發(fā)了一篇社論，從政策、金融、土地、稅費、貨幣化安置、房企債務(wù)展期等多角度，“論”了一套房地產(chǎn)調(diào)控的整體思路，比如：

不過，論了一通后，發(fā)完沒多久就刪除了，但是如果捋一捋最近的城市動作就會發(fā)現(xiàn)，其實這套思路是一個“工具包”，今年以來的60多個城市的150多次調(diào)控政策，都是按照這個思路來的。

幾個省會城市的動作比較大。

鄭州是最早開始松動限購限貸的，取消“認房認貸”，變相放開了限購的門檻；

哈爾濱則是將2018年的一份政策廢止，而這個政策此前規(guī)定，城六區(qū)3年限售；

福州則是率先放限購，非戶籍在城五區(qū)購房，無需再提供社保或納稅證明。

蘭州的政策則從項目開發(fā)到購房上的大放松：

土地、工程、證件簽發(fā)、按揭等準入門檻低了；

限購松了，限售松了，首付比例降了，房貸利率降了，房貸額度漲了。

總之，房企想建設(shè)，支持；個人夠買房，支持。而且，貨幣化安置的大招也安排上了，是繼鄭州后的第二城，拆遷有錢，又可以繼續(xù)促成一波剛需，然后市場還要再活躍一下子。

當然，房貸肯定也得漲一波。

為什么這么搞？

現(xiàn)狀是，各個城市的樓市確實挺慘的，比如最早救市的鄭州，房價和銷量雙雙下滑，庫存壓力增大，而蘭州比鄭州還要慘一點。

蘭州的庫存壓力很大，達到了8000萬平方米以上規(guī)模，排在全國前10，去化周期約40個月，顯著高于二線城市(18.05個月)平均水平。

當然，全國的庫存都在上漲，所以刺激大家買房，也是消化庫存的手段。

這么搞確實有效，2015年的“去庫存”那一波，其實就是類似的搞法。

貨幣化安置為啥被稱為大招呢？

當拆遷給房變成給錢后，這些“暴富”的群體就得去買房，成為了新的剛需群體，而大批資金進入市場，當然也推高了房價預(yù)期，那么在觀望的剛需群體按捺不住，也會進入，自然對于局部的去化是有幫助的。

有需求，有購買力，市場自然就會旺盛起來。

如果從近10年的房貸增長曲線來看，2015年正是房貸余額暴漲的開端。

不過，這些政策放到現(xiàn)在，還能不能有效，就有點疑問了，畢竟現(xiàn)在的市場太死氣沉沉了，就是與去年同期相比也差不少。

2022年的大環(huán)境與2015年已經(jīng)大相徑庭，疫情的疊加，再具體到個人收入的不穩(wěn)定，冷暖自知，尤其是當房貸延期成為新的呼聲以后，想要實現(xiàn)高速增長，并不容易，一旦失去收入，（戳鏈接閱讀原文）。

當然，對于購房者來講，房價也沒啥吸引力。

2021年的全國賣地收入總額上創(chuàng)下了8.7萬億的新高，當?shù)貎r還高懸在那里的時候，就算有限價，那房價也低不到哪里去。

對于房企來講，土地是成本，成本需要消化，但賠本絕對不是第一選擇。

其實，最主要的障礙還是心態(tài)。

雖然今年以來針對房企的扶持政策也不少，但是對于很多房企來講，依舊處于“ICU”的危險期。

誰能拿到錢呢？國企。

無論是銀行還是資本市場，“晴天送傘、雨天收傘”的慣性還是很大的，暴雷的房企肯定很難融資了，一季度的房企債券發(fā)行同比暴跌了43%，其中90%的債券融資還是國企完成的，民企的資金緊張可見一斑。

土地市場，也是在靠國企撐著，一季度無論是拿地金額還是面積，Top20中國企的含量都在80%以上。

對于購房者而言，暴雷他們可能不關(guān)心，但是爛尾是切膚之痛，雖然各個暴雷房企都在曬自己的賣房“喜報”，而大佬們也都在信誓旦旦地“保交樓”，但是進度之慢，還是超出了不少人的預(yù)期。

爛尾+房貸，那絕對是人生大雷。

能交房的就能逃過一劫嗎？也不一定。

為啥呢？很多房企現(xiàn)在的策略就是活下去，想方設(shè)法控制成本，你想想那房屋質(zhì)量。

這幾年有一個新興的職業(yè)叫做驗房師，他們的主要任務(wù)就是在業(yè)主收房前對房屋進行診斷，質(zhì)量是否達標，當初的承諾是否做到等，根據(jù)專業(yè)的驗房報告，業(yè)主在收房前可以讓開發(fā)商整改，有些太惡劣的，甚至可以拒絕收房或者退房。

但現(xiàn)在，這個行業(yè)已經(jīng)成為高危職業(yè)，輕則辱罵重則毆打，甚至還有人身威脅，今年西安的一名驗房師被毆打還上過熱搜。

成本和利潤的壓力下，不少開發(fā)商會在施工或者材料質(zhì)量上來節(jié)省，尤其是精裝房，價貴質(zhì)次屢見不鮮，一套百平米左右的精裝房，甚至可以查出150多處問題或隱患。

為這樣的房子成為了背巨額貸款的房奴，誰攤上不得罵一句“***”。