雷軍All in小米消費金融:線下補充直銷,線上存量導(dǎo)入
此前,小米金融業(yè)務(wù)出現(xiàn)調(diào)整,外界對此猜疑雷軍不再看好金融業(yè)務(wù)。實際上并非如此,天星數(shù)科經(jīng)過組織架構(gòu)優(yōu)化和類金融牌照整合之后,All in小米消費金融,通過鳥槍換炮的方式做大做強消金公司業(yè)務(wù)。
「鐳射財經(jīng)」獨家獲悉,小米消費金融今年計劃大規(guī)模擴張,一方面籌劃客群放開,由此前的八大行業(yè)向更廣泛的個稅認證客群延伸;另一方面則擴充直銷團隊,目前已經(jīng)在全國多地招聘市場人員。
接近小米消費金融的人士表示,小米消費金融今年主要展業(yè)區(qū)域為二三線城市,雖然現(xiàn)在直銷團隊有四百人左右,但面向全國擴張時,將會大面積覆蓋線下團隊。
據(jù)了解,小米消費金融在注冊地重慶之外的四川、湖北、河南、河北、陜西、貴州等地布局線下直銷團隊。尤其是把直銷力量向省會城市以下的地級市、縣下沉,與寧銀消費金融、杭銀消費金融等線下機構(gòu)直面競爭。
有知情人士透露,小米消費金融當(dāng)前授信審批門檻較高,通過率僅30%左右,綜合年化15%左右。但今年新政落地后,客群有望大大放開,產(chǎn)品競爭力也可能大幅提升。
除了線下擴張,小米消費金融線上承接小米小貸資產(chǎn)也在提速。接近小米消費金融的從業(yè)者稱,小米消費金融與小米小貸消金業(yè)務(wù)合并后,小米小貸隨星借資產(chǎn)劃到小米消費金融,小米消費金融資產(chǎn)管理規(guī)模有望快速突破,估計可以達到400到500億。
在此前天星數(shù)科壓降小米小貸存量業(yè)務(wù)時,小米小貸的資產(chǎn)規(guī)模在300億到500億之間,其中多為消費貸資產(chǎn)。前不久,天星數(shù)科的小貸版圖再次收縮,注銷旗下網(wǎng)絡(luò)小貸牌照小米小貸,徹底剝離了小貸業(yè)務(wù)。
至此,小米金融已無小貸牌照,存量的消費金融業(yè)務(wù)將全部納入消費金融公司。天星數(shù)科旗下的現(xiàn)金貸品牌隨星借也成為小米消金的線上信貸品牌,同時小米消金旗下還有星享貸和星易購兩個自營品牌。
那么,注冊資本僅15億,且處于虧損狀態(tài)、無利潤留存的小米消費金融,如何能承接數(shù)百億消費貸資產(chǎn)呢?答案是通過助貸、聯(lián)合貸的方式。
按照非系統(tǒng)性重要商業(yè)銀行監(jiān)管指標,消費金融公司須遵循資本充足率不低于10.5%的標準,以此測算,消費金融公司的杠桿倍數(shù)為9.52倍。若僅以注冊資本金估算,不考慮其他資本項,計入消費貸風(fēng)險資產(chǎn)權(quán)重,小米消費金融可承接自營余額上限約190億。
受杠桿限制,小米消費金融僅靠自營承接小米小貸資產(chǎn)顯然不現(xiàn)實。從聯(lián)合貸角度看,是小米消費金融保全利潤、杠桿最大化的必然路徑。事實上,去年以來小米消費金融已與消費金融公司、銀行開展助貸、聯(lián)合貸業(yè)務(wù)。
根據(jù)商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款管理辦法,商業(yè)銀行和合作機構(gòu)共同出資發(fā)放的互聯(lián)網(wǎng)貸款,單筆貸款中合作方出資不得低于30%;商業(yè)銀行與全部合作機構(gòu)共同出資發(fā)放的互聯(lián)網(wǎng)貸款余額不得超過本行全部貸款余額的50%。
在限額限杠桿的要求下,小米消費金融以最高約190億的表內(nèi)余額,能依靠聯(lián)合貸承接約410億的表內(nèi)外消費貸資產(chǎn)。財報數(shù)據(jù)顯示,自吸收小米小貸消費貸資產(chǎn)后,小米消費金融的體量出現(xiàn)明顯增長,2022年上半年總資產(chǎn)96.61億元,較年初增長52.96%。
其實,近幾年入局持牌消費金融的玩家均是以存量身份進場,除了小米消費金融,還包括寧銀消費金融、南銀法巴消費金融等。但相比之下,小米消費金融的存量承接更順利一些。
“受客群差異、展業(yè)模式影響,南銀和寧銀之前的直銷銀行資產(chǎn)想導(dǎo)入消費金融公司中比較難,而小米消費金融的存量業(yè)務(wù)承接會更快一些,但質(zhì)量可能一般。”消費金融從業(yè)者分析。
線上線下加碼消費金融業(yè)務(wù),小米消費金融吹向沖鋒號角。一位小米消費金融員工稱,小米消費金融可能今年就能躋身行業(yè)腰部了。“天星數(shù)科對小米消費金融業(yè)務(wù)非常重視,其實小米消金實際上已經(jīng)歸并到天星數(shù)科旗下,同時線下業(yè)務(wù)一律采取直銷模式,嚴控規(guī)模與質(zhì)量。”
在小米消費金融之前,雷軍的金融夢一波三折。早期小米因投資P2P業(yè)務(wù),讓雷軍看到互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)口正盛,于是他在2017年將互聯(lián)網(wǎng)金融作為小米集團核心戰(zhàn)略之一。
而后網(wǎng)貸落幕,互聯(lián)網(wǎng)金融整頓,持牌趨勢興起,小米的金融版圖開始從泛牌照逐漸收縮,以至于在財報中盡可能弱化金融業(yè)務(wù)。但收縮重整背后,小米金融卻選擇了新的打法,無論是人事調(diào)整還是業(yè)務(wù)動向,都能看到小米金融業(yè)務(wù)向持牌化邁進。
從天星數(shù)科的金融業(yè)務(wù)調(diào)整看,“瘦身”明顯。天星數(shù)科在2021年第四季度進行了組織架構(gòu)的調(diào)整,將相關(guān)業(yè)務(wù)線整合形成數(shù)字產(chǎn)業(yè)金融部和數(shù)字零售金融部,數(shù)字零售金融部下設(shè)信貸科技業(yè)務(wù)部、綜合業(yè)務(wù)部、支付業(yè)務(wù)部及國際業(yè)務(wù)部。
具體到業(yè)務(wù)層面,天星數(shù)科逐漸剝離牌照類業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)做助貸和金融科技,業(yè)務(wù)模式由重變輕,業(yè)務(wù)場景由C端變B端。其中,主要注銷了作為消費貸和小微貸業(yè)務(wù)的牌照主體小米小貸,將消費貸裝進小米消金,小微貸業(yè)務(wù)尚在調(diào)整中。
如今,雷軍將小米的金融業(yè)務(wù)全權(quán)交由林世偉管理,而林世偉本人先后供職于摩根士丹利和瑞信,任小米集團副總裁兼CFO,本是雷軍心中的一名得力干將。
由此可見,雷軍的金融夢并未破滅,而是重整后再出發(fā),小米消費金融則是沖在最前面的棋子。當(dāng)消費貸業(yè)務(wù)重心落至小米消金,天星數(shù)科對小米消費金融業(yè)務(wù)的重視也在增加。
從小米消費金融的管理層看,去年12月份獲批董事資格的林世偉為天星數(shù)科CEO;去年11月重慶銀保監(jiān)局核準了王劍的總裁助理、趙文龍的副總裁和項錕的首席信息官任職資格;今年8月,核準季春江的總裁資格,季春江曾為宜人貸的CRO。
以往,小米可能還要考慮小米消費金融與小米金融獨立展業(yè)、差異發(fā)展,如今二者一統(tǒng)、合力并進,為小米消費金融在行業(yè)站穩(wěn)腳跟和資產(chǎn)擴張徹底清除了障礙。
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小米可能還要考慮小米消費金融與小米金融獨立展業(yè)、差異發(fā)展,如今二者一統(tǒng)、合力并進,為小米消費金融在行業(yè)站穩(wěn)腳跟和資產(chǎn)擴張徹底清除了障礙。小米消費金融迎來第二任總裁季春江,年內(nèi)已取得銀團貸款和同業(yè)拆借資格
季春江為天星數(shù)科CRO,此前曾任宜信CRO。