在經(jīng)歷了“春節(jié)檔”的大豐收后，萬達電影再次重拳出擊，欲在2023年上線“劇本殺”平臺。

2月初，萬達電影（002739.SZ）在互動平臺表示，2023年公司開發(fā)的線上劇本殺平臺計劃上線。

其目的很明確，就是希望依托影院場景與線上流量優(yōu)勢助力入駐商戶業(yè)績提升和公司非票房收入增長。

過去兩年，萬達電影在試點和嘗試劇本殺、相聲、脫口秀等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，今年會繼續(xù)拓展“萬影尋蹤劇本殺”“光影劇本殺”“哈羅劇本殺”等。

據(jù)萬達電影董秘回應(yīng)表示，公司在努力提高觀影收入的同時，會繼續(xù)利用影院空間資源開展各類演出、賽事、劇本殺等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，積極探索多元化盈利模式，為影院引流創(chuàng)收。

一位電影從業(yè)人員表示，對于萬達院線來說，引入劇本殺作品會向年輕客戶層展開較強的購買輸出，改善電影院社交屬性，進而受到更多用戶的歡迎。

受此影響，截至2月6日，萬達電影股價為13.86元/股，上漲0.58%，總市值302億元。

萬達電影坐穩(wěn)陣地？

疫情之后，中國電影開始復(fù)蘇，壓抑已久的觀影需求在春節(jié)集中釋放。春節(jié)期間，六部影片上映，總票房突破67.58億元，成為中國影史春節(jié)檔票房第二位。

今年春節(jié)檔處于市場回暖期，觀眾充滿期待。和往年不同，今年春節(jié)檔除了兩部強勢電影，其他影片均充滿看點，網(wǎng)友稱之為“史上最卷春節(jié)檔”。

整體來看，決定一部影片能否熱映，除了口碑和流量，還有其背后的資本力量。而今年的每一部春節(jié)檔電影背后，都有著堪稱豪華的資本陣容。

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燈塔數(shù)據(jù)顯示，2023年春節(jié)檔背后的資本勢力多達上百家，其中包括中影、萬達、博納等傳統(tǒng)老牌影企。

除此之外，隨著阿里影業(yè)、貓眼電影、蘇寧影城等龍頭企業(yè)通過收并購、投融資的方式進駐電影行業(yè)，傳統(tǒng)電影行業(yè)開始加速融合發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級。

因此，2023年春節(jié)檔出現(xiàn)了阿里影業(yè)、抖音文化等影企新秀。其中，阿里影業(yè)是《流浪地球2》的聯(lián)合出品方，以及《交換人生》和《無名》的主出品方。《滿江紅》《熊出沒》《交換人生》的主出品方或聯(lián)合出品方中也出現(xiàn)了愛奇藝、抖音、滴滴、B站等互聯(lián)網(wǎng)大廠。

作為一家老牌影企，萬達電影春節(jié)檔表現(xiàn)可圈可點。據(jù)燈塔數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2023年春節(jié)檔萬達電影從中獲得的總分賬票房為8.49億元。

除了院線收入，萬達電影還是《流浪地球2》和《熊出沒·伴我“熊芯”》的出品方之一。截至2月6日，《熊出沒：伴我“熊芯”》票房達到12.73億元。

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而《流浪地球2》的票房已經(jīng)突破34億元，另外，其官方授權(quán)模型周邊的眾籌金額已達1億元，成交數(shù)已超43萬元。

不過，萬達電影回應(yīng)表示，公司未參與上述業(yè)務(wù)，該眾籌項目的成功也表明影視IP衍生品發(fā)展具有較大空間。

萬達電影進一步表示，春節(jié)檔期間公司也推出了品類豐富的衍生品，包括“不二兔”IP系列、“寶可夢”IP系列、《流浪地球》和《熊出沒》電影周邊產(chǎn)品等，銷售表現(xiàn)較好。

除此之外，萬達電影2月3日在投資者互動平臺表示，《唐探4》正在劇本打磨階段，唐探網(wǎng)劇正在按計劃進行。

萬達電影“疫情”這三年

“電影是一個沒有天花板的產(chǎn)業(yè)。”王健林曾如此評價電影行業(yè)。

2013年，在青島“東方影都”影視產(chǎn)業(yè)園開業(yè)儀式上，王健林定了一個目標：到2020年，萬達文化集團收入要做到800億，進入到世界文化企業(yè)前十名，成為世界一流的文化企業(yè)。

兩年后，2015年1月，萬達院線在深交所上市，時至年底市值飆升超過千億元。之后，萬達院線更名為萬達電影。

之后，萬達電影動作不斷。2015年11月，萬達電影斥資22.46億元收購HG Holdco100%股權(quán)及債權(quán)。一個月后，又斥資22億元收購慕威時尚100%股權(quán)、重慶世茂100%股權(quán)。

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2016年，萬達電影相繼籌劃收購大連奧納100%股權(quán)、厚品文化100%股權(quán)、影時光電子100%股權(quán)、動藝網(wǎng)絡(luò)100%股權(quán)、Legendary Entertainment部分股權(quán)等資產(chǎn)。

2019年，萬達電影通過發(fā)行股份向控股股東萬達投資等收購萬達影視95.77%股權(quán)，交易作價約105.24億元，成為其上市以來的最大資產(chǎn)收購。

經(jīng)歷了一系列的擴張后，從2018年開始，國內(nèi)影視行業(yè)進入“寒冬”。萬達電影受到?jīng)_擊，經(jīng)營業(yè)績由盈轉(zhuǎn)虧，累計虧損金額超過百億。

具體來看，2018年萬達電影實現(xiàn)營收140.88億元，凈利潤12.95億元；2019年，出現(xiàn)上市以來首次虧損，全年營收154.35億元，凈利潤-47.29億元；2020年，虧損進一步擴大，全年營收62.95億元，凈利潤-66.69億元。

2021年，萬達電影扭虧為盈，實現(xiàn)營收124.90億元，同比增長98.40%；凈利潤1.06億元，同比增長101.59%。

今年上半年，因多地疫情反復(fù)，影視行業(yè)復(fù)蘇再次被按下暫停鍵。2022年，萬達電影預(yù)計虧損13億-19.5億元。

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關(guān)于業(yè)績虧損，萬達電影表示，受疫情影響公司累計停業(yè)影院752家，店均停業(yè)近60天。其中，第二季度影院停業(yè)率超過50%，第四季度最多時停業(yè)率接近65%，因此票房收入大幅減少。

萬達電影進一步指出，報告期內(nèi)，影院廣告收入、賣品收入也受到人次下滑較大影響，而影院折舊、租金、員工薪酬等固定成本較高，導(dǎo)致公司國內(nèi)影院經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)較大虧損。

除此之外，2022年影片供應(yīng)相對不足，全年上映影片數(shù)量減少約40%。《哥，你好》《想見你》等多部主投主控影片被迫改檔或推遲上映，票房表現(xiàn)不及預(yù)期。

同時，原計劃2022年內(nèi)上映的《維和防暴隊》《宇宙探索編輯部》等影片未能上映，部分電視劇也未能如期播出或銷售價格降低，因此公司影視劇投資制作與發(fā)行收入下滑較大。

一位電影業(yè)內(nèi)人士表示，2022年電影行業(yè)的發(fā)展相當坎坷，整個行業(yè)都在經(jīng)歷寒冬，疫情原因使得影院營業(yè)率處在低位，所以很多影視公司的影片都選擇謹慎定檔，以降低風(fēng)險。

不過，最近90天內(nèi)，萬達電影共有12家機構(gòu)給出評級，買入評級6家，增持評級6家。近3個月，萬達電影融資凈流入9737.09萬，融資余額增加；融券凈流入1423.26萬，融券余額增加。

“劇本殺”能否助力扭虧？

跟隨萬達集團的腳步，萬達電影也開啟了輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型之旅，放緩影院建設(shè)速度以應(yīng)對流動性困局及經(jīng)營困境。

2020年6月，萬達院線正式開放“特許經(jīng)營權(quán)”，輸出萬達管理模式和管理系統(tǒng)支持，全面開放加盟業(yè)務(wù)。

隨后這一模式獲得了較快發(fā)展，截至2021年底，萬達電影國內(nèi)擁有已開業(yè)影院790家，其中直營影院699家，輕資產(chǎn)影院91家。

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在2021年年報中，萬達電影管理層提出新目標，將加速推進輕資產(chǎn)管理模式，計劃在2022年新開業(yè)50-60家輕資產(chǎn)影院，并對輕資產(chǎn)合作模式進行全新升級。

最新財報披露，截至2022年9月30日，萬達電影國內(nèi)擁有已開業(yè)影院816家，其中直營影院708家，輕資產(chǎn)影院108家。

這意味著，在2022年第四季度，萬達電影至少需要再開業(yè)23家輕資產(chǎn)影院才能完成曾經(jīng)定下的目標。

萬達電影在2022年半年報中表示，接下來要加速推動影院輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，包括部分新建萬達廣場內(nèi)的影院也開始采取輕資產(chǎn)模式合作，在穩(wěn)步提高市場份額的基礎(chǔ)上減少投資成本，提高公司抗風(fēng)險能力。

從營收占比來看，截至2022年上半年，萬達電影的主要業(yè)務(wù)為院線電影放映、銷售賣品、發(fā)布廣告、電影制作及發(fā)行等，其中觀影收入占營收近60.31%。

在業(yè)內(nèi)人士看來，萬達電影由原來“自建+并購”為主的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向“輕重并舉”戰(zhàn)略，在降低成本的同時，擴大了經(jīng)營版圖。

為了積極探索多元化盈利模式，去年3月，北京聚合夢想文化娛樂有限公司與萬達電影達成戰(zhàn)略合作，共同推動以劇本殺為代表的沉浸式娛樂行業(yè)與元宇宙生態(tài)融合發(fā)展。

據(jù)了解，雙方將依托萬達電影旗下運營的800多家電影院線，結(jié)合一合科技在劇本殺院線IP、數(shù)字版權(quán)開發(fā)制作技術(shù)以及連鎖店運營經(jīng)驗方面的資源優(yōu)勢，就“光影劇本殺”業(yè)務(wù)展開合作。

與傳統(tǒng)劇本殺相比，基于數(shù)字技術(shù)的“光影劇本殺”能夠通過全息動態(tài)畫面打造更具沉浸式的體驗空間，與用戶的粘性更好，更加有代入感，也因此受到無數(shù)年輕人的喜愛。

而院線與虛擬技術(shù)的結(jié)合，很好地實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，打造了全新的高層次娛樂體驗，并以年輕人喜歡的技術(shù)和體驗式消費模式為引領(lǐng)，為消費者帶來了更優(yōu)質(zhì)的消費場景。

一直以來，創(chuàng)新都是企業(yè)遵循生存和發(fā)展的重要途徑。對于企業(yè)來說，只有找到創(chuàng)新的法門才能更好的在新時代中穩(wěn)步發(fā)展。作為一家老牌企業(yè)，萬達在輕資產(chǎn)化的同時，也在精準把握年輕化趨勢。

你期待萬達電影劇本殺的上線嗎？你愿意和“首富”一起組局劇本殺嗎？歡迎留言評論！