「核心提示」

BAT和字節(jié)跳動這些互聯(lián)網(wǎng)大廠在行業(yè)內(nèi)進行大筆并購的時代將成為過去式；互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)融資存在的獨特的“天使輪、A輪、B輪、BAT輪”現(xiàn)象也將成為過去式。

作者| 林戈

編輯 | 子睿

2021年被稱為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)反壟斷元年，大戲連臺。

這一年，以一家互聯(lián)網(wǎng)大廠被重罰和整頓開始，又以另一家大廠千億元大送股、褪掉京東大股東身份而結(jié)束。是的，前一家是阿里，后一家是騰訊。

從賬面上看，騰訊的“自罰”金額還要超過阿里“他罰”。阿里被罰182億元，騰訊向股東派發(fā)4.57億股京東股權(quán)，股票價值接近千億元。

當然，自罰相比他罰，市場效果要好。從這個意義上講，騰訊斷臂式舍棄京東，并向市場股東傳遞出投資紅利可兌現(xiàn)的信號，是值得的。

各種跡象顯示，作為我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資優(yōu)等生和學霸級存在，騰訊在投資版圖上的大動作或許才剛剛開始——有多個渠道傳出未經(jīng)證實的消息，繼大幅減持京東之后，騰訊或計劃在2022年擇機減持美團、拼多多，有推測認為減持幅度最大可類比京東，基本上會退出大股東或二股東位置。消息未經(jīng)證實，但也符合市場預期。

事實上，整個2021年，騰訊一直在調(diào)整自己。先是宣布新一輪戰(zhàn)略升級，提出“可持續(xù)的社會價值創(chuàng)新”作為公司發(fā)展的核心目標，后又投入共計1000億元作為“共同富裕”資金。在其主營業(yè)務游戲領(lǐng)域，則不惜降低利潤來啟動科技防沉迷。

業(yè)內(nèi)普遍認為，騰訊投資版塊在騰訊集團資產(chǎn)和利潤中均接近“半壁江山”，在監(jiān)管新常態(tài)下，其必然也會做出重要調(diào)整甚至是轉(zhuǎn)向——從過去的“向錢看”，改為“向前看”。

騰訊投資“退親”

1月18日晚間，字節(jié)跳動投融資部被撤銷的消息在市場上掀起波濤。一開始，該事件的原因被解讀為與所謂的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資新政有關(guān)，但很快中央網(wǎng)信辦就此進行辟謠，否認出臺相關(guān)文件，并將依法追究造謠者責任。

字節(jié)跳動相關(guān)負責人回應稱：“公司年初對業(yè)務進行盤點和分析，決定加強業(yè)務聚焦，減小協(xié)同性低的投資，將戰(zhàn)略投資部員工分散到各個業(yè)務條線中，加強戰(zhàn)略研究職能與業(yè)務的配合。相關(guān)業(yè)務和團隊還在進行規(guī)劃討論。”

雖然“新政”內(nèi)容不實，但我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)收購、投資將收緊，已出現(xiàn)重要信號，而騰訊、字節(jié)這些大廠首當其沖。

1月5日，國家市場監(jiān)管總局發(fā)布13起處罰決定，其中8起涉及騰訊，2起涉及阿里，1起涉及嗶哩嗶哩。而在2021年7月，市場監(jiān)管總局公告由騰訊主導的虎牙斗魚合并案被禁止。

可以做出的判斷是，BAT和字節(jié)跳動這些互聯(lián)網(wǎng)大廠在行業(yè)內(nèi)進行大筆并購的時代將成為過去式，我國互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)融資存在的獨特的“天使輪、A輪、B輪、BAT輪”現(xiàn)象也將成為過去式。

新形勢下，不僅新的并購將面臨嚴格的審查，就是舊的、有重要行業(yè)影響的并購也會面臨重新審視。

騰訊是一家與時俱進的企業(yè)，在新局面下，騰訊的投資版圖以及新的投資戰(zhàn)略有極大可能性開始主動調(diào)整。首當其沖的，是騰訊過去進行的有重要市場影響力的跨界投資，在這些領(lǐng)域，騰訊甚至不惜“退親”。

京東曾被馬化騰稱為騰訊“最重視”的對外投資。2014年3月，騰訊以約2.15億美元收購京東3.52億股普通股股份，從而獲得京東上市前在外流通普通股的15%。

歷經(jīng)京東上市等動作，至本次減持前，騰訊持有京東股份占比約17%，為第一大股東。本次派息式減持后，騰訊占股已降至約2.3%，成為路人甲般的小股東。

市場傳聞騰訊將退出的第二個有重大市場影響力的跨界投資是拼多多。騰訊旗下實體是拼多多的第二大股東，占股多達15.6%。

持有并扶植京東、拼多多是騰訊與阿里在電商領(lǐng)域進行競爭的最有力籌碼，如果騰訊后續(xù)真的“退親”拼多多，其市場影響力將不亞于京東減持。

市場傳聞的第三個重大“退親”對象是美團。騰訊是美團的第一大股東，持有約20.14%的B類股；王興、紅杉資本分別持股11%左右，投票權(quán)為48..41%，王興是公司的控制者。

時至今日，美團在我國已是僅次于騰訊、阿里、字節(jié)跳動等企業(yè)的重要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，未來如果騰訊退出第一大股東地位，對資本市場來說又是一場驚濤駭浪。

此外，在58同城、快手、滴滴等第二梯隊互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，騰訊同樣手握大量股權(quán)，為其第一大或二大股東。此次傳聞雖未明確波及這幾家企業(yè)，但市場也將其列入了觀察名單。

互聯(lián)網(wǎng)投資優(yōu)等生

盡管騰訊如今在投資板塊承受監(jiān)管新常態(tài)的重壓，但不能否認，在互聯(lián)網(wǎng)投資領(lǐng)域，其過去十幾年的行動極為成功。

Foxmail或許是騰訊最傳奇的一筆收購。2005年，劉熾平空降騰訊任職首席戰(zhàn)略投資官，很快就操盤收購了不算知名的電子郵件企業(yè)Foxmail，后者的創(chuàng)始人張小龍及研發(fā)團隊20余人自此進入騰訊。

張小龍后來將電子郵件跨界應用于手機，打造了國民級APP微信。馬化騰曾說過：“微信其實是（電子）郵件，是個快速的短郵件，只是它快到讓你以為不是郵件。”

2008年騰訊成立了由劉熾平領(lǐng)導的投資并購部門。2011年3Q大戰(zhàn)后，騰訊走向開放的同時，也開啟了大幅度的投資之路。

2019年，劉熾平罕見地公布了當時騰訊投資成績單：十年投資了700多家公司，其中63家已經(jīng)上市，122家市值超過10億美金。騰訊持股超過5%的公司，總市值超過5000億美金。

劉熾平當年公開說：“投資是騰訊的一個核心戰(zhàn)略”，在做投資之前，騰訊曾經(jīng)歷過一個什么都想做的階段，結(jié)果反而在業(yè)務的橫向擴張里，浪費了整體的人力和資源。

2020年1月16日，騰訊投資IF (Insight& Forecast) 大會在北京舉行。

騰訊總裁劉熾平在現(xiàn)場面向500多位騰訊被投企業(yè)與合作伙伴披露騰訊投資的新成績單：騰訊總計投資企業(yè)超過800家，其中70多家已上市，逾160家成為市值或估值超10億美金的獨角獸。

據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)，截至 2021 年 12 月 24 日，騰訊在 2021 年的投資事件共有 268 起，比 2020 年的 175 起多了近一百起。

這些投資中，最為集中的領(lǐng)域當屬騰訊主業(yè)游戲和文娛。文娛中有知名的B站、快手、知乎、閱文集團、貓眼娛樂等。另外，騰訊還投資了boss直聘、涂鴉智能等超過130家企業(yè)服務公司。

當然，市場特別注意的是其在阿里主營的電商和本地生活領(lǐng)域的投資及并購。在京東、拼多多之外，騰訊還投資了唯品會、蘑菇街等數(shù)十家電商相關(guān)企業(yè)。

除了美團、58同城外，在本地生活方面騰訊投資了永輝超市、萬達商業(yè)等50余家企業(yè)。

投行研究顯示，截至2021年三季度，騰訊投資類項目公允值為1.7萬億元左右，即使投資類資產(chǎn)的賬面價值也達到8000億元以上。

從“向錢看”到“向前看”

1月19日，國家發(fā)展改革委、市場監(jiān)管總局、中央網(wǎng)信辦等國家9部委正式發(fā)布《關(guān)于推動平臺經(jīng)濟規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展的若干意見》。這是2021年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)嚴監(jiān)管后國家發(fā)布的一個指導性、綱領(lǐng)性的文件。

文件首先強調(diào)要為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)立規(guī)矩。提出“修訂《反壟斷法》，完善數(shù)據(jù)安全法、個人信息保護法配套規(guī)則。制定出臺禁止網(wǎng)絡不正當競爭行為的規(guī)定”。

接著又強調(diào)“完善競爭監(jiān)管執(zhí)法”，要求“依法查處平臺經(jīng)濟領(lǐng)域壟斷和不正當競爭等行為。嚴格依法查處平臺經(jīng)濟領(lǐng)域壟斷協(xié)議、濫用市場支配地位和違法實施經(jīng)營者集中行為”。

但該綱領(lǐng)性文件并非全是行業(yè)約束性條文，其根本立意是行業(yè)健康發(fā)展。文件開頭肯定了平臺經(jīng)濟的重要經(jīng)濟作用，稱平臺經(jīng)濟是我國的一種新型經(jīng)濟形態(tài)，近年來其快速發(fā)展，“在經(jīng)濟社會發(fā)展全局中的地位和作用日益突顯”。

文件第四、第五部分為行業(yè)發(fā)展指明新方向，提出“支持平臺加強技術(shù)創(chuàng)新，提升全球化發(fā)展水平，鼓勵平臺企業(yè)開展模式創(chuàng)新”，期望“賦能制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升平臺消費創(chuàng)造能力”。

時至今日，懸在頭上的監(jiān)管靴子還并未落地，騰訊的主動或被動整改都將繼續(xù)。但從騰訊2021年的大轉(zhuǎn)變來看，無論是千億元資金投資共富，還是主動轉(zhuǎn)型向“可持續(xù)的社會價值創(chuàng)新”以及發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，均能符合新型監(jiān)管環(huán)境下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向，與上述文件的鼓勵方向明顯一致。

業(yè)界普遍認為，騰訊投資板塊即將到來的大轉(zhuǎn)向，也將正式由過去商業(yè)正確的“向錢看”，轉(zhuǎn)為政治正確的“向前看”。