知己知彼:投資人選創(chuàng)業(yè)公司都用哪些標(biāo)準(zhǔn)?
作為創(chuàng)業(yè)者,融資時(shí)的一個(gè)難點(diǎn)是獲得的信息太少,不明白投資人在做投資決策時(shí)都會(huì)用哪些標(biāo)準(zhǔn)。以至于創(chuàng)業(yè)者自己認(rèn)為是優(yōu)點(diǎn)的部分,在投資人那里可能并不通用。
本文整理了投資機(jī)構(gòu)在選擇創(chuàng)業(yè)公司,判斷投資機(jī)會(huì)時(shí)會(huì)思考的標(biāo)準(zhǔn)和因素,幫助創(chuàng)業(yè)者做到知己知彼。
風(fēng)險(xiǎn)投資人(以及投資機(jī)構(gòu))在選擇創(chuàng)業(yè)公司,判斷投資機(jī)會(huì)時(shí),會(huì)需要一些成型的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行一個(gè)完整而理性的投資決策過(guò)程。這個(gè)過(guò)程非常關(guān)鍵,因?yàn)橥顿Y人,尤其是早期投資人在做判斷時(shí),部分創(chuàng)業(yè)公司并不能提供營(yíng)收、利潤(rùn)、市場(chǎng)份額等依據(jù),產(chǎn)品也不成熟。因此,投資人需要對(duì)候選創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行全面調(diào)查,并進(jìn)行有效的假設(shè)。
優(yōu)秀的投資人不僅會(huì)為創(chuàng)業(yè)者提供資金,還會(huì)在很多方面支持他們,例如開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)渠道,雇傭頂尖人才,或融入創(chuàng)投圈人際網(wǎng)絡(luò),這些都可以提升創(chuàng)業(yè)者成功的幾率。
作為創(chuàng)業(yè)者,融資同樣是一個(gè)艱難的過(guò)程,因?yàn)樗麄儷@得的信息更少,對(duì)于如何找到合適的投資人,以及在找到投資人后,怎么有效的展示自己的優(yōu)勢(shì),還存在疑惑。通過(guò)了解投資人(機(jī)構(gòu))的決策邏輯和判斷標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行有針對(duì)性的應(yīng)對(duì),能夠讓投資人與創(chuàng)業(yè)者的對(duì)接更順暢,提升融資效率。
戰(zhàn)略契合
優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu)都會(huì)有自己的長(zhǎng)期策略、價(jià)值觀和文化。它們與創(chuàng)業(yè)公司一樣,不會(huì)什么都做,而會(huì)盡量發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),以獲取利益回報(bào)的最大化。例如有的機(jī)構(gòu)專(zhuān)注在早期,有的專(zhuān)注在成長(zhǎng)期,有的則選擇在中后期深耕。即便是同樣專(zhuān)注在某個(gè)階段的投資機(jī)構(gòu),它們關(guān)注的領(lǐng)域、賽道等也會(huì)不一樣。
投資策略與理念
這通常與該投資機(jī)構(gòu)主要合伙人自身的背景以及他們對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)的看法有關(guān),這包括了市場(chǎng)存在的問(wèn)題,退出的難易程度,競(jìng)爭(zhēng)的情況,以及各種更復(fù)雜的問(wèn)題。
例如某家基金的的投資理念是:尋找美國(guó)主要地區(qū)那些被忽視的藍(lán)海投資機(jī)會(huì);又例如A16Z著名的理念:“軟件正在吃世界”。
領(lǐng)域和賽道
有人將投資機(jī)構(gòu)分為全能型和垂直型。全能型機(jī)構(gòu)會(huì)覆蓋大多數(shù)領(lǐng)域和賽道,希望抓住盡可能多的投資機(jī)會(huì)。垂直型機(jī)構(gòu)則恰恰相反,他們只投少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)域和賽道,但在這些領(lǐng)域內(nèi),他們擁有良好的資源和很深的見(jiàn)解,利用認(rèn)知優(yōu)勢(shì)尋找到別人看不見(jiàn)的投資機(jī)會(huì)。
有的垂直型投資機(jī)構(gòu)會(huì)在其專(zhuān)注的領(lǐng)域上,把每一個(gè)賽道產(chǎn)業(yè)鏈上下游的好項(xiàng)目都投一遍,不但能獲得較好回報(bào),這些公司之間還能形成協(xié)同效應(yīng)。例如一家專(zhuān)注在房地產(chǎn)行業(yè)的投資基金,它除了投資房地產(chǎn)外,可能還會(huì)投資保險(xiǎn)、金融、酒店和家庭服務(wù)等。
階段
階段對(duì)投資人和創(chuàng)業(yè)者都很重要。有一些投資機(jī)構(gòu)專(zhuān)注在早期階段,這樣能夠從頭開(kāi)始幫助創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng),也有可能獲得更高的投資回報(bào)倍數(shù);另一些機(jī)構(gòu)會(huì)專(zhuān)注在中后期,這樣他們的退出機(jī)會(huì)更加明確,資金回報(bào)的周期更短。階段也會(huì)影響投資機(jī)構(gòu)的規(guī)模,專(zhuān)注于早期和中期的基金,資金規(guī)模相對(duì)較小,沒(méi)有足夠的資金投后期項(xiàng)目;專(zhuān)注后期的基金,考慮到它的規(guī)模和存續(xù)周期,也不會(huì)去投資早期項(xiàng)目。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者,要明白自己的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)對(duì)應(yīng)的融資階段,并去尋找與自己階段匹配的投資機(jī)構(gòu)。我們提供了通常的階段劃分標(biāo)準(zhǔn):
天使輪:擁有一些早期用戶(hù),服務(wù)或產(chǎn)品已經(jīng)對(duì)用戶(hù)具有較強(qiáng)的吸引力,需要資金來(lái)完善產(chǎn)品,并繼續(xù)擴(kuò)大初始的客戶(hù)群。它們暫時(shí)沒(méi)有足夠多的ARR(年度經(jīng)常性收入)。
A輪:初步達(dá)成了產(chǎn)品與市場(chǎng)的契合,需要額外的資金來(lái)進(jìn)一步擴(kuò)大用戶(hù)群并增加收入,ARR在300-1000萬(wàn)美元。
B輪:公司已經(jīng)有一些能證明自己的實(shí)際依據(jù),例如穩(wěn)定的收入,較大的市場(chǎng)份額,已經(jīng)被證明的增長(zhǎng)模式。它需要更多的資金去擴(kuò)大團(tuán)隊(duì),并向市場(chǎng)支配地位進(jìn)發(fā),ARR是500-2500萬(wàn)美元。
C+輪:公司已經(jīng)在進(jìn)行大規(guī)模的擴(kuò)張,需要資金來(lái)開(kāi)發(fā)下一代的產(chǎn)品并進(jìn)入新的地區(qū)市場(chǎng),ARR在2500萬(wàn)-1億美元。
優(yōu)秀的投資人不僅會(huì)為創(chuàng)業(yè)者提供資金,還會(huì)在很多方面支持他們,例如開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)渠道,雇傭頂尖人才,或融入創(chuàng)投圈人際網(wǎng)絡(luò),這些都可以提升創(chuàng)業(yè)者成功的幾率。
作為創(chuàng)業(yè)者,融資同樣是一個(gè)艱難的過(guò)程,因?yàn)樗麄儷@得的信息更少,對(duì)于如何找到合適的投資人,以及在找到投資人后,怎么有效的展示自己的優(yōu)勢(shì),還存在疑惑。通過(guò)了解投資人(機(jī)構(gòu))的決策邏輯和判斷標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行有針對(duì)性的應(yīng)對(duì),能夠讓投資人與創(chuàng)業(yè)者的對(duì)接更順暢,提升融資效率。
戰(zhàn)略契合
優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu)都會(huì)有自己的長(zhǎng)期策略、價(jià)值觀和文化。它們與創(chuàng)業(yè)公司一樣,不會(huì)什么都做,而會(huì)盡量發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),以獲取利益回報(bào)的最大化。例如有的機(jī)構(gòu)專(zhuān)注在早期,有的專(zhuān)注在成長(zhǎng)期,有的則選擇在中后期深耕。即便是同樣專(zhuān)注在某個(gè)階段的投資機(jī)構(gòu),它們關(guān)注的領(lǐng)域、賽道等也會(huì)不一樣。
投資策略與理念
這通常與該投資機(jī)構(gòu)主要合伙人自身的背景以及他們對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)的看法有關(guān),這包括了市場(chǎng)存在的問(wèn)題,退出的難易程度,競(jìng)爭(zhēng)的情況,以及各種更復(fù)雜的問(wèn)題。
例如某家基金的的投資理念是:尋找美國(guó)主要地區(qū)那些被忽視的藍(lán)海投資機(jī)會(huì);又例如A16Z著名的理念:“軟件正在吃世界”。
領(lǐng)域和賽道
有人將投資機(jī)構(gòu)分為全能型和垂直型。全能型機(jī)構(gòu)會(huì)覆蓋大多數(shù)領(lǐng)域和賽道,希望抓住盡可能多的投資機(jī)會(huì)。垂直型機(jī)構(gòu)則恰恰相反,他們只投少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)域和賽道,但在這些領(lǐng)域內(nèi),他們擁有良好的資源和很深的見(jiàn)解,利用認(rèn)知優(yōu)勢(shì)尋找到別人看不見(jiàn)的投資機(jī)會(huì)。
有的垂直型投資機(jī)構(gòu)會(huì)在其專(zhuān)注的領(lǐng)域上,把每一個(gè)賽道產(chǎn)業(yè)鏈上下游的好項(xiàng)目都投一遍,不但能獲得較好回報(bào),這些公司之間還能形成協(xié)同效應(yīng)。例如一家專(zhuān)注在房地產(chǎn)行業(yè)的投資基金,它除了投資房地產(chǎn)外,可能還會(huì)投資保險(xiǎn)、金融、酒店和家庭服務(wù)等。
階段
階段對(duì)投資人和創(chuàng)業(yè)者都很重要。有一些投資機(jī)構(gòu)專(zhuān)注在早期階段,這樣能夠從頭開(kāi)始幫助創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng),也有可能獲得更高的投資回報(bào)倍數(shù);另一些機(jī)構(gòu)會(huì)專(zhuān)注在中后期,這樣他們的退出機(jī)會(huì)更加明確,資金回報(bào)的周期更短。階段也會(huì)影響投資機(jī)構(gòu)的規(guī)模,專(zhuān)注于早期和中期的基金,資金規(guī)模相對(duì)較小,沒(méi)有足夠的資金投后期項(xiàng)目;專(zhuān)注后期的基金,考慮到它的規(guī)模和存續(xù)周期,也不會(huì)去投資早期項(xiàng)目。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者,要明白自己的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)對(duì)應(yīng)的融資階段,并去尋找與自己階段匹配的投資機(jī)構(gòu)。我們提供了通常的階段劃分標(biāo)準(zhǔn):
天使輪:擁有一些早期用戶(hù),服務(wù)或產(chǎn)品已經(jīng)對(duì)用戶(hù)具有較強(qiáng)的吸引力,需要資金來(lái)完善產(chǎn)品,并繼續(xù)擴(kuò)大初始的客戶(hù)群。它們暫時(shí)沒(méi)有足夠多的ARR(年度經(jīng)常性收入)。
A輪:初步達(dá)成了產(chǎn)品與市場(chǎng)的契合,需要額外的資金來(lái)進(jìn)一步擴(kuò)大用戶(hù)群并增加收入,ARR在300-1000萬(wàn)美元。
B輪:公司已經(jīng)有一些能證明自己的實(shí)際依據(jù),例如穩(wěn)定的收入,較大的市場(chǎng)份額,已經(jīng)被證明的增長(zhǎng)模式。它需要更多的資金去擴(kuò)大團(tuán)隊(duì),并向市場(chǎng)支配地位進(jìn)發(fā),ARR是500-2500萬(wàn)美元。
C+輪:公司已經(jīng)在進(jìn)行大規(guī)模的擴(kuò)張,需要資金來(lái)開(kāi)發(fā)下一代的產(chǎn)品并進(jìn)入新的地區(qū)市場(chǎng),ARR在2500萬(wàn)-1億美元。
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對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),A股市場(chǎng)就像天氣一樣,市場(chǎng)陰晴不定,忽冷忽熱。想要在“氣候多變”的市場(chǎng)中游刃有余,固收類(lèi)資產(chǎn)尤其短債基金的配置尤為重要。投資人已經(jīng)“按耐不住”,“缺錢(qián)”的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做些什么?
面對(duì)“歸來(lái)”的投資人與市場(chǎng),“缺錢(qián)”的創(chuàng)業(yè)者們此時(shí)該做些什么?“衰退”時(shí),創(chuàng)業(yè)公司絕不只有“死路一條”
經(jīng)濟(jì)下行,中小企業(yè)和早期項(xiàng)目最先感受到壓力的就是“錢(qián)袋子”。00后創(chuàng)業(yè)者靠999元產(chǎn)品攬獲千萬(wàn)融資;?夜宵“瘋狂”,投資人押注麻辣小籠包
國(guó)家鼓勵(lì)和引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和社會(huì)資金支持個(gè)體工商戶(hù)發(fā)展。
投融界
共37篇文章
投融界是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),創(chuàng)立于2010年,始終以“卓越服務(wù)”為要求,為創(chuàng)業(yè)者提供高質(zhì)量、個(gè)性化、多資源、全場(chǎng)景的陪伴式服務(wù),用卓越成就卓越,為每一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想保駕護(hù)航。